濟南市審計局自2006年11月開始對投資45.2億元奧體中心工程項目實施了全過程跟蹤審計，目前已進入工程結(jié)算審計階段。近日，審計組采取三項措施加快了工程結(jié)算審計進度，確保審計質(zhì)量。

　　一是制定計劃，明確責(zé)任，提高效率。審計組按照奧體中心各分項目的近千份施工合同，逐項制定工程結(jié)算的控制計劃，并與建設(shè)單位聯(lián)名作為文件下發(fā)給各相關(guān)單位。文件中提出了結(jié)算要求及結(jié)算審核的流程，明確了各相關(guān)單位的具體責(zé)任人及完成初步審核的時間。

　　二是制定目標(biāo)，加強調(diào)度，理順關(guān)系。今年以來針對項目管理公司、造價咨詢單位等各結(jié)算審核單位工作積極主動性不高、審計進度緩慢等狀況，審計組及時調(diào)整審計重點和結(jié)算審核控制計劃，提出“上半年出具基本數(shù)據(jù)，8月底基本結(jié)算審計定案”的控制目標(biāo)。同時根據(jù)結(jié)算審計進度和發(fā)現(xiàn)的問題適時召開有奧體項目部及各中介機構(gòu)相關(guān)負責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會，會議重點通報和解決部分施工單位上報結(jié)算資料不完善、相關(guān)人員不到位及部分結(jié)算審核單位重視程度不夠、人員來回撤換等問題，同時對難以審核定案的內(nèi)容進行論證；會議還就結(jié)算審核上報時間、相關(guān)責(zé)任人、審核質(zhì)量、考勤記錄等有關(guān)對造價咨詢機構(gòu)的管理性內(nèi)容作出規(guī)定和提出要求。

　　三是制定措施，嚴格考核，獎懲嚴明。審計組按照協(xié)調(diào)會要求，通過審核各施工單位、造價咨詢單位、項目管理公司編制的結(jié)算審核時間表，與奧體項目部共同制定了一系列的經(jīng)濟獎罰措施，于4月份以后每月底對各造價咨詢單位進行一次考核，嚴格獎懲，獎勤罰懶，全面加快審計進度， 確保按時保質(zhì)完成奧體中心項目跟蹤審計任務(wù)。

　　目前，奧體場館工程共投入審計力量41人，審計工作正在按照既定的計劃有序進行。