上半年廣東重點項目完成投資1310億 是往年2倍多
7月23日,廣東省重點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組在廣州召開第一次工作會議,認(rèn)真貫徹省委十屆五次全會精神,落實工作責(zé)任,確保完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)。廣東省委常委、常務(wù)副省長、省重點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長黃龍云主持會議并作講話。會議對廣東省重點項目建設(shè)工作責(zé)任制度進行了討論。
會議充分肯定了廣東省重點項目工作取得的成績。上半年廣東省重點項目完成投資1310億元,是往年的兩倍多,為年度計劃的43.2%,建成投產(chǎn)項目10個,新開工項目50個,為年度新開工項目數(shù)的64%。在房地產(chǎn)投資持續(xù)下降情況下,重點項目投資有力地帶動了全社會固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)較快增長。會議要求各地、各部門一定要把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟形勢的判斷上來,統(tǒng)一到省委、省政府關(guān)于下半年工作的部署上來,統(tǒng)一到省委、省政府關(guān)于下半年重點項目工作的要求上來,扎實開展好各項工作。
黃龍云強調(diào),要按照省委要求,實行重大項目省領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,督促協(xié)調(diào)項目審批、征地拆遷、工程進度等落實情況;各地級以上市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對本級政府職責(zé)范圍內(nèi)的省重點項目協(xié)調(diào)管理工作負(fù)總責(zé),要將省重點項目工作納入本級政府目標(biāo)管理考核體系;實行重點項目進度一月一報告制度;實行向重點項目抓落實不理想的市和單位主要領(lǐng)導(dǎo)下達工作責(zé)任書等方法和措施,切實推進重點項目建設(shè),確保完成全年經(jīng)濟發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)。
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