一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣人民政府縣長任組長，分管副縣長任副組長，成員由縣財政局局長、縣畜牧局局長、縣農(nóng)業(yè)局局長及項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣財政局分管副局長任辦公室主任，成員由縣財政局、縣畜牧局、縣農(nóng)業(yè)局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員組成。

　　二、目標(biāo)責(zé)任到位。實行目標(biāo)責(zé)任制，強化項目建設(shè)內(nèi)容，縣財政局、縣畜牧局、縣農(nóng)業(yè)局及項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)層層實行目標(biāo)責(zé)任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確的具體建設(shè)內(nèi)容和項目建設(shè)進度，確保項目建設(shè)順利完成。

　　三、技術(shù)保障到位。一是成立技術(shù)指導(dǎo)小組，依托縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局的技術(shù)力量成立技術(shù)指導(dǎo)小組。做到思想認識到位、工作措施到位、協(xié)調(diào)配合到位；二是明確責(zé)任和分工，專家組實行駐場責(zé)任制，深入項目實施地加強指導(dǎo)和落實規(guī)劃，嚴(yán)格按照項目實施方案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織實施，幫助解決實際問題，將各項工作落到實處，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；三是建立科技推廣體系，以縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局為技術(shù)核心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、畜牧站為基礎(chǔ)，大力培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)員，并請專家、科技人員采取巡回授課、示范指導(dǎo)等形式，每年給農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)2-3次。

　　四、項目管理到位。由技術(shù)指導(dǎo)小組根據(jù)實施方案要求，提出項目具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)進度要求，技術(shù)人員分片指導(dǎo)，責(zé)任到人。項目實施結(jié)束后，由項目實施單位出驗收申請，縣財政局牽頭組織相關(guān)部門人員按實施方案進行驗收，達到建設(shè)要求驗收合格的按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)補助資金，對不合格的限期整改，多次整改不合格的取消補助資格。

　　五、資金管理到位。資金實行縣級財政報帳制，在縣財政國庫支付中心開設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金專戶，實行專戶存儲、專賬核算、專人管理，確保專款專用；在使用過程中堅持國庫集中支付的原則，大宗物資實行政府采購，并對資金使用的全過程進行公示公告，以接受項目區(qū)農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。