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論文摘要:世界范圍內(nèi)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了提高我國國有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)有效的途徑就是通過并購進(jìn)行資源整合。實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。而融資問題乃是決定國企并購能夠成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文章針對(duì)我國國有企業(yè)并購融資活動(dòng)中存在的問題,提出了相應(yīng)的建議。
一、我國國有企業(yè)并購融資存在的問題
1 資本市場(chǎng)融資發(fā)展遲緩。在并購實(shí)踐中我國國有企業(yè)大部分股權(quán)融資是通過發(fā)行新股和增發(fā)配股等方式籌集所需資金的。企業(yè)通常以首次上市公開發(fā)行時(shí)募集的資金作為并購資金,或是一些業(yè)績(jī)較好的企業(yè)通過配股的方式繼續(xù)募集資金,為并購做準(zhǔn)備。但是我國企業(yè)是否具有股票發(fā)行資格以及股票發(fā)行的規(guī)定都比較嚴(yán)格,募集資金數(shù)額一般不能超過其發(fā)行前一年凈資產(chǎn)額的兩倍,上市公司發(fā)行新股的,募集資金數(shù)額一般不能超過其發(fā)行前一年凈資產(chǎn)額。加之我國資本市場(chǎng)正處于調(diào)整階段。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)以及政策因素不容忽,這都限制了國有企業(yè)的融資發(fā)展。導(dǎo)致了只是很少一部分企業(yè)能夠利用上述手段進(jìn)行并購融資。
2 貸款融資應(yīng)用有限。銀行信貸資金受銀行短期偏好信貸傾向、資本金偏低及計(jì)劃性經(jīng)營理念等方面的限制,只是一定程度上解決企業(yè)維持與擴(kuò)大生產(chǎn)的正常經(jīng)營所需,很難在企業(yè)并購中發(fā)揮應(yīng)有的作用。而且根據(jù)有關(guān)規(guī)定,通過銀行借款所融資金不能用于股票二級(jí)市場(chǎng)對(duì)上市公司的收購,一般只能用于非上市企業(yè)的并購或只能用于收購國家股、法人股。而且銀行對(duì)企業(yè)的并購貸款常常需要提供擔(dān)?;蛐枰J款企業(yè)以一定的資產(chǎn)作為抵押才能發(fā)放。再加上貸款利息比較高,使企業(yè)難能負(fù)擔(dān)此項(xiàng)貸款,因此銀行貸款在企業(yè)并購融資中發(fā)揮的作用不是很大。
3 債券融資比例小。在我國一般只有上市公司或重點(diǎn)國有企業(yè)才可以發(fā)行公司債券。影響一般國有企業(yè)通過發(fā)行債券進(jìn)行融資的因素有,一是發(fā)行債券要經(jīng)過復(fù)雜的審批,往往導(dǎo)致資金籌集與需要的時(shí)間上不搭配,由于指標(biāo)的限制,有限的規(guī)模決定了發(fā)行人選擇的局限性和籌資數(shù)量的有限性。二是發(fā)行債券的嚴(yán)格條件將許多國有企業(yè)拒之于債券籌資的門外。三是債券籌資難以用于并購支付。我國對(duì)債券籌資的用途有明確的規(guī)定,企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券所籌資金不得用于房地產(chǎn)買賣、股票買賣和期貨交易等與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)性投資。股權(quán)并購涉及股票買賣,因而該條款限制了為股權(quán)并購而發(fā)行的企業(yè)債券融資。債券融資在企業(yè)并購中的應(yīng)用也十分有限。
4 我國企業(yè)并購融資受到法律法規(guī)的制約。由于金融機(jī)構(gòu)不得為股票交易提供貸款,而股權(quán)并購也屬于股票交易范圍之列,因而就限制了銀行為股權(quán)并購提供貸款的行為。而債務(wù)性融資方面同樣存在諸多限制,規(guī)定公司制企業(yè)累計(jì)債券總額不超過公司凈資產(chǎn)額的40,,債券的利率不得超過國家限定的利率水平等,<企業(yè)債券管理?xiàng)l例)規(guī)定“企業(yè)債券的利率不得高于銀行相同期限居民儲(chǔ)蓄定期存款利率40%,這些規(guī)定都對(duì)債券的發(fā)行起到了很大的約束作用。一般而言企業(yè)債券的風(fēng)險(xiǎn)比銀行存款的風(fēng)險(xiǎn)要大,高風(fēng)險(xiǎn)下沒有高收益的預(yù)期,企業(yè)債券就失去了吸引力,再加上債券交易不如股票交易活躍,因而限制了國有企業(yè)的融資渠道。
5 不規(guī)范操作現(xiàn)象嚴(yán)重。由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚不完善,許多企業(yè)的并購行為均由政府機(jī)構(gòu)操縱,并非企業(yè)自愿,而是政府行為。政府行為對(duì)國有企業(yè)并購的干預(yù)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由于政府的干預(yù),不同的企業(yè)在計(jì)算并購融資需求量時(shí)面臨的情況會(huì)有很大的差別,一部分企業(yè)可以以較低的價(jià)格收購目標(biāo)企業(yè),融資壓力較輕,而另外一些企業(yè)有可能會(huì)有相對(duì)較重的融資壓力。這一方面阻礙融資市場(chǎng)的公平發(fā)展,另一方面也造成了企業(yè)并購中缺乏應(yīng)有的積極性與自主性,抑制了企業(yè)并購融資的內(nèi)在沖動(dòng)。此外行政控制等非市場(chǎng)手段的應(yīng)用,也很難保證企業(yè)并購融資的外在資金支持。政府只關(guān)注并購時(shí)的資金需求,而并購后的資金支持及企業(yè)運(yùn)作往往因資金缺乏而影響其正常經(jīng)營和整合效果。
二、國有企業(yè)發(fā)展并購融資的建議
1 拓寬融資渠道。內(nèi)源融資是企業(yè)并購融資的首選,利用內(nèi)部資金進(jìn)行并購,一方面不會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小,另一方面不會(huì)向市場(chǎng)傳遞不利于企業(yè)價(jià)值的影響因素。在國有企業(yè)并購中,應(yīng)盡可能合理地從企業(yè)內(nèi)部籌集并購資金,除企業(yè)自有資金外,利用企業(yè)除現(xiàn)金以外的其他資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)置換或產(chǎn)權(quán)出資,不僅能降低融資成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),而且可以盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)某些領(lǐng)域退出,收回債務(wù)等等,對(duì)企業(yè)是極為有利的。
其次,在保證并購企業(yè)控制權(quán)并保證每股收益增長的前提下進(jìn)行換股并購。不僅可以解決資金支付的問題,而且可以降低收購價(jià)格被高估的風(fēng)險(xiǎn)和并購整合風(fēng)險(xiǎn),獲得目標(biāo)企業(yè)管理層支持等多方面的好處,對(duì)于大規(guī)模的并購尤其如此。目前。我國大多數(shù)急需擴(kuò)張的國有企業(yè)并不具備大規(guī)模向金融機(jī)構(gòu)融資或者公開發(fā)行的條件,利用換股方式進(jìn)行并購運(yùn)作不失為一種好的選擇。
再次,國有企業(yè)可以利用借款和發(fā)行證券(包括債券、股票和可轉(zhuǎn)換債券)等渠道進(jìn)行融資。選擇這種融資渠道應(yīng)綜合考慮融資規(guī)模、期限、成本,確定企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。如果最佳資本結(jié)構(gòu)要求采用權(quán)益融資,那么就采用發(fā)行股票。否則應(yīng)優(yōu)先考慮銀行借款,再考慮發(fā)行債券。
2 發(fā)展利用創(chuàng)新融資工具。與國外相比。在國際并購融資中廣泛使用的垃圾債券、認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券、優(yōu)先股、票據(jù)等融資工具在我國并購融資中應(yīng)用很少,有些并購融資工具如杠桿收購中的過橋貸款等尚不完善,但是吸收借鑒國外先進(jìn)融資手段,應(yīng)該成為國有企業(yè)進(jìn)行并購活動(dòng)的明智選擇。
(1)股權(quán)租賃。股權(quán)租賃是指各類投融資主體作為聯(lián)合收購者,與收購方合作收購企業(yè),持有目標(biāo)企業(yè)擬轉(zhuǎn)讓的全部或部分股權(quán)。在收購?fù)瓿珊?,投融資主體將所持股權(quán)作為租賃標(biāo)的物,通過設(shè)定租賃期限和收益的方式,逐步將所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓給收購方,以完成并購。對(duì)收購方而言,股權(quán)租賃可簡(jiǎn)單歸結(jié)為出售一租賃一回購。出售是指收購方在資金不足的情況下,將無力購入的股權(quán)出售給融資機(jī)構(gòu)。此時(shí),投融資機(jī)構(gòu)實(shí)際承擔(dān)了為收購方融資的功能,以減輕收購方的收購資金壓力。投融資機(jī)構(gòu)作為一個(gè)過渡性的股東,不以長期控制股權(quán)為目的,因此,必須與收購方簽訂租賃和回購合同。租賃期間,收購方可以有充足的時(shí)間來調(diào)度資金,等租賃期滿后,再將這部分股權(quán)正式回購過來,從而完成整個(gè)收購。
(2)票據(jù)融資。企業(yè)并購交易中通過票據(jù)融資在我國很少應(yīng)用。目前,我國的票據(jù)功能僅局限于支付信用結(jié)算工具,其融資功能未能得以充分發(fā)揮。
票據(jù)發(fā)行融資比企業(yè)發(fā)行債券融資具有更大的靈活性,能隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)、資金供求變化采取不同的融資策略及應(yīng)變對(duì)策。同時(shí)商業(yè)票據(jù)融資又可以避免其他股權(quán)融資方式帶來的企業(yè)機(jī)會(huì)成本的增加。隨著我國對(duì)票據(jù)管理的逐步放松。票據(jù)市場(chǎng)參與主體的逐步擴(kuò)大,以及票據(jù)交易機(jī)構(gòu)的建立,國有企業(yè)(特別是效益良好的大型國有企業(yè))可嘗試?yán)闷睋?jù)的擔(dān)保、買賣和抵押來進(jìn)行融資,以滿足并購活動(dòng)的臨時(shí)資金需求。
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