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財務治理理論初探

2003-12-09 11:04 來源:衣龍新

  一、財務治理涵義

  目前,財務理論界對財務治理內(nèi)涵研究較少,雖取得了一定成果,但并未真正給出完整、確切的財務治理定義。許多學者在研究中大都將財務治理置于公司治理框架之下,并參考公司治理概念,簡單、籠統(tǒng)地定義了財務治理。而且,許多學者將“財務治理結(jié)構”視為“財務治理”,造成了概念上的混淆。因而,目前對公司治理內(nèi)涵的研究尚處于初級階段。

  應當說,有關財務治理內(nèi)涵的研究,理論界還是取得了一定成果,深化了對財務治理內(nèi)涵的認識。伍中信教授認為,“企業(yè)財務治理,應該是一種企業(yè)財權的安排機制,通過這種財權安排機制來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務激勵與約束機制”:“企業(yè)財務治理作為企業(yè)治理的一個重要方面,其目的就是為了解決這種經(jīng)濟利益沖突”。(1)李心合博士認為:“企業(yè)治理的核心是財務治理,公司法所規(guī)定的公司治理權配置的核心是財務治理權配置!保2)

  筆者對財務治理內(nèi)涵有如下幾點認識:

  1、“財務治理‘’涵義應從”治理“本意認識把握!敝卫怼耙辉~,英文為”govern“(動詞)、”governance“(名詞)。據(jù)《英漢雙解詞典》、《韋氏新世界詞典》等解釋,”govern“有統(tǒng)治、管治、影響、支配之意:”governance“有統(tǒng)治、支配、管理、管理方式之意,F(xiàn)代漢語中,據(jù)《辭!、《現(xiàn)代漢語詞典》等解釋,”治理“有統(tǒng)治、管理、處理、修正之意。

  由“治理”本意出發(fā),對“財務治理”的理解,不應單純將其視為一種管理方式(名詞形式),即財務治理結(jié)構、制度安排,而應在此基礎上視為一種管理活動(動詞形式),即財務治理行為規(guī)范,這樣對“財務治理”定義的概括總結(jié)才是完整的、具體的。

  2、“財務治理”一定意義上是“公司治理”的一部分,也有廣義、狹義之分。目前,財務理論界普遍認為:“財務治理”是“公司治理”的一部分,可以參照“公司治理”概念初步定義“財務治理”;相對于“公司治理”概念的廣義、狹義之分,“財務治理”也可對應有廣義、狹義之分。依據(jù)這一研究思路,具體可將廣義、狹義財務治理概念歸納如下:

  狹義“財務治理”,一般是指財務內(nèi)部治理,尤其是特指“財務治理結(jié)構”?珊唵味x為:由企業(yè)股東大會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會等權力機構對企業(yè)財務權利進行配置的一系列制度安排。狹義“財務治理”強調(diào)的是:通過財務治理結(jié)構安排,對企業(yè)財權進行合理分配,以形成一種財務激勵約束機制。

  廣義“財務治理”,一般是指企業(yè)財務共同治理,即企業(yè)內(nèi)外部利益相關者共同對企業(yè)財務進行治理?啥x為:用以協(xié)調(diào)企業(yè)與其利益相關者之間財務關系、平衡財務權利的一套正式的、非正式的制度或機制。廣義“財務治理”強調(diào)的是:利益相關者對企業(yè)有財務利益要求,并相應承擔一定財務風險,因而應參與企業(yè)財務治理;財務治理結(jié)構應由利益相關者組成,并不局限于企業(yè)股東大會、董事會等權力機構,企業(yè)員工、債權人等利益相關者也應在財務治理結(jié)構中占有一定位置。

  3、“財務治理”并不局限于“公司治理”框架,有其自身獨特的內(nèi)涵、外延。理論界一般認為,“財務治理”是“公司治理”最為重要的組成部分,從包含具體內(nèi)容角度,“公司治理”可分解為財務治理、經(jīng)營治理等幾方面。因此,對‘’財務治理“內(nèi)涵的認識研究,應在”公司治理“框架之下進行。事實上,”財務治理“并不僅僅局限于”公司治理“框架,其自身有獨特的內(nèi)涵、外延。

  從內(nèi)涵角度,“財務治理”比“公司治理”更為深化。如有關企業(yè)財權多層次分配問題,并不局限于“公司治理”結(jié)構中的股東大會、董事會等權力機構之間的分配,而且延伸至企業(yè)內(nèi)部財務體系中,即在經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務部門等層次逐層分配。特別是,“財務治理”在強調(diào)企業(yè)內(nèi)部財務控制等方面,較之“公司治理”更為系統(tǒng)化、明晰化,其內(nèi)涵得以進一步深化。

  從外延角度,“財務治理”比“公司治理”更為廣泛。如“財務治理”除強調(diào)通過治理結(jié)構等制度安排形成有效治理機制的同時,還強調(diào)了治理行為規(guī)范的作用。而“公司治理”并不注重治理行為規(guī)范問題,主要關注制度安排、機制設計等。特別是,“財務治理”比“公司治理”更具靈活性,隨著經(jīng)濟環(huán)境變化,“財務治理”較之“公司治理”調(diào)整更為明晰迅速,往往超出一般意義“公司治理”所涵蓋的范疇。

  綜上所述,財務治理涵義可概括為:財務治理就是基于財務資本結(jié)構等制度安排,對企業(yè)財權進行合理配置,在強調(diào)利益相關者共同治理前提下,形成有效的財務激勵約束等機制,實現(xiàn)公司財務決策科學化等一系列制度、機制、行為的安排、設計和規(guī)范。

  二、財務治理理論基礎

 。ㄒ唬┕局卫砝碚。公司治理理論是企業(yè)理論的重要組成部分。公司治理理論認為,“公司治理以現(xiàn)代公司為主要對象,以監(jiān)督與激勵為核心內(nèi)容”:“公司治理不僅僅研究公司治理結(jié)構中對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡作用,也強調(diào)如何通過公司治理結(jié)構和機制來保證公司決策的有效性和科學性,從而維護公司多方面利害相關者的利益”(3)。

  財務治理總體上作為公司治理的一部分,其在研究思路、研究方法等方面,必然要遵循、借鑒公司治理理論。應該說,公司治理理論對財務治理理論的指導是最為直接的、重要的。同時,由于財務治理也構成了公司治理的核心部分,財務治理結(jié)構處于公司治理結(jié)構的核心地位,因此,財務治理理論的不斷充實、發(fā)展也必將促進公司治理理論的不斷拓展、完善。

  應當說,公司治理理論對財務治理理論的指導是全方位的。例如,由公司治理本質(zhì)涵義,可以認識到財務治理的深刻內(nèi)涵:財務治理不僅僅是一套組織模式、一種制度安排,而且是一套決策程序,一種激勵約束機制;財務治理不僅僅指內(nèi)部治理(資本結(jié)構安排等),而且涵蓋外部治理(債權人、政府等參與治理);財務治理是對企業(yè)財務資源的全面整合,是一種能促進企業(yè)財務決策科學、有效的共同治理。

 。ǘ┍窘鹄碚。本金理論是財務理論體系中最為基礎的理論。本金理論認為,“本金是各類經(jīng)濟組織為進行生產(chǎn)經(jīng)營活動而墊支的貨幣”:“財務是社會再生產(chǎn)過程中本金的投入與收益活動,并形成的特定經(jīng)濟關系”:“財務的基本矛盾是本金的投入與收益之間的矛盾”(4)。

  本金理論深刻剖析了財務本質(zhì),闡明了財務運動規(guī)律,其在財務理論體系中作為基礎性理論地位,決定了它對財務治理理論的重要指導、規(guī)范作用。

  具體地,本金理論對財務治理理論的指導有:其一,從財務核心概念“本金”出發(fā),可以對財務治理內(nèi)涵作出財務學解釋。從“價值”角度,財務治理就是對本金流向、流量的合理協(xié)調(diào)、控制;從“權力”角度,財務治理就是對本金控制權、剩余索取權等權能的合理配置。其二,由本金運動規(guī)律出發(fā),可以初步認識財務治理職能、范圍。在把握財務機制基礎上對財務基本矛盾——本金投入與收益矛盾的解決、設計,形成科學有效的財務運行體系和機制,就是財務治理主要職能;對本金運動各層次、各環(huán)節(jié)的一系列管治、規(guī)范等活動,就構成了財務治理的主要范圍。

 。ㄈ柏敊嗔鳌崩碚。財權流理論是本金理論的進一步拓展、深化,是現(xiàn)代企業(yè)制度下對財務本質(zhì)、財務理論的全新表述!柏敊嗔鳌崩碚撜J為,“財權表現(xiàn)為某一主體對財力所擁有的支配權,包括收益權、投資權、籌資權、財務決策權等權能”:“財權與產(chǎn)權是兩個相近的經(jīng)濟學范疇,兩者交叉的領域財權構成了產(chǎn)權中最核心的權能”:“‘財權流’作為現(xiàn)代財務的本質(zhì)表述,貫穿了財務基本理論的始末,在現(xiàn)代財務的理論體系中占據(jù)了核心和統(tǒng)馭地位”(5)。

  財權流理論確立“財權流”作為現(xiàn)代財務的本質(zhì)表述,闡明了財權與產(chǎn)權深刻的內(nèi)在聯(lián)系。特別是,財權流理論將產(chǎn)權經(jīng)濟學思想引入到財務學之中,擴大了財務學研究視野,其從“價值”和“權力”兩個角度綜合考查財務理論、實踐問題,顯得更為系統(tǒng)、全面,對財務學發(fā)展影響重大。

  財權流理論對財務治理理論發(fā)展起著重要的指導作用。例如,“財權流”理論中,有關建立一套以“財權”為核心的基本理論、運用理論研究體系,及財務基本職能——資源配置的論述,從理論上奠定了財務治理權配置在公司治理、財務治理中的核心地位:財務治理權是企業(yè)法人財產(chǎn)權的核心,法人財產(chǎn)權的主要內(nèi)容就是法人財務治理權;財務治理結(jié)構是企業(yè)法人治理結(jié)構的最為重要的組成部分,財務治理權配置是財務治理結(jié)構的核心內(nèi)容。

 。ㄋ模┴攧辗謱永碚。財務分層理論是有關財務在企業(yè)內(nèi)部分層次管理的理論。財務分層理論認為,“除監(jiān)事會行使財務監(jiān)督外,股東大會、董事會、總經(jīng)理、財務經(jīng)理瓜分了企業(yè)全部財權,形成了財務管理的不同層次”:“就這三個層次對企業(yè)財務的影響和作用程度而言,分別為所有者財務、經(jīng)營者財務、財務經(jīng)理財務三層次”:“董事長、總經(jīng)理財務稱為經(jīng)營者財務,處于財務管理的核心地位”(6)。

  財務分層理論提出所有者財務、經(jīng)營者財務、財務經(jīng)理財務三層次管理體系,擴大了企業(yè)財務的外延,深化了對企業(yè)內(nèi)部財務管理的認識,對財務理論發(fā)展影響深遠。

  財務分層理論對財務治理理論產(chǎn)生、發(fā)展影響重大。例如,財務分層理論中,有關財權分層次配置的論述,為企業(yè)財務分層治理、財務治理權分層配置提供了堅實的理論基礎。特別是財務分層理論確立經(jīng)營者財務處于財務管理的核心地位,為財務治理理論確定了重點研究方向,即財務治理理論應著重研究企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者財務治理,解決好該層次中財務激勵約束機制設計等一系列治理問題。

  三、財務治理體系

  財務治理涉及的內(nèi)容十分廣泛,大體上可分為治理結(jié)構、治理機制、治理行為三個方面。

 。ㄒ唬┲卫斫Y(jié)構。財務治理結(jié)構是財務治理的基礎,是財務治理發(fā)揮效力的依據(jù)。財務治理結(jié)構內(nèi)容可劃分為四個部分,即資本結(jié)構安排、財務組織結(jié)構安排、財務運營模式安排、財務機構崗位安排。

  1、財務資本結(jié)構安排。財務資本結(jié)構安排在一定意義上是企業(yè)的產(chǎn)權制度安排、公司治理結(jié)構基本安排,初步反映了出資人所有權、企業(yè)法人財產(chǎn)權、債權人債權三者之間的制衡關系。這一安排主要涉及兩方面內(nèi)容:第一,權益與負債比例安排,這一安排關系到企業(yè)外部治理對企業(yè)財務的影響程度;第二,權益、負債內(nèi)部各組成部分安排,其中權益內(nèi)容比例關系尤為重要,是狹義公司治理結(jié)構安排的基礎。

  2、財務組織結(jié)構安排。財務組織結(jié)構安排是企業(yè)財務治理權在股東大會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會等權力組織部門間的分配,是財權在企業(yè)內(nèi)部的初次分配,相應形成了所有者財務、經(jīng)營者財務雙層財務治理組織模式。

  3、財務運營模式安排。財務運營模式安排是財權在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者財務及以下層次財務部門之間的分配,是財權在企業(yè)內(nèi)部的二次分配。依據(jù)企業(yè)基本組織模式(如直線職能制、事業(yè)部制、控股制等),在企業(yè)財務戰(zhàn)略指導下,構建、形成合理集權、分權的財務運營模式,是財務治理發(fā)揮應有作用的重要基礎。

  4、財務機構崗位安排。財務機構崗位安排,也是財務治理結(jié)構重要組成部分。就目前而言,這一安排必須要解決好兩大實際問題,才能建立起有效的財務治理結(jié)構。第一,財務部門與會計部門的分別設立問題;第二,稽查特派員、財務總監(jiān)、總會計師等在企業(yè)財務中的地位問題。

 。ǘ┲卫頇C制。設計、形成有效的財務治理機制,對企業(yè)財務行為進行適度的調(diào)節(jié)和控制,是財務治理追求的目標和主要內(nèi)容之一。財務治理機制內(nèi)容可分為財務基本機制、財務激勵約束機制、財務相機治理機制三個方面。

  1、財務基本機制。財務基本機制指的是理論界研究的一般財務機制,是經(jīng)濟機制的一種,對企業(yè)財務活動具有調(diào)控功能!柏攧諜C制的構成包括三大組成部分,即主體機制、動力機制和制衡機制”(7)。主體機制是本金的投入活動,是財務機制最為重要的組成部分;動力機制是本金的收益活動,是財務機制運行的目的。財務制衡機制是制約本金投入與收益活動的內(nèi)部調(diào)節(jié)機制,保證財務機制運行順暢。

  2、財務激勵約束機制。財務激勵約束機制是通過有效財務激勵、約束手段,協(xié)調(diào)企業(yè)所有者、經(jīng)營者之間委托代理關系的一種機制。財務激勵約束機制的建立也是公司治理的核心內(nèi)容之一。財務激勵約束機制包括兩方面:第一,激勵機制,包括長期與短期、實物與貨幣相結(jié)合等激勵內(nèi)容;第二,約束機制,包括行為與結(jié)果、自發(fā)與強制相結(jié)合等約束內(nèi)容。

  3、財務相機治理機制。財務相機治理機制是有關企業(yè)財務控制權適時適度轉(zhuǎn)移的機制。在企業(yè)利益相關者共同治理前提下,債權人等企業(yè)外部利益相關者應參與企業(yè)財務治理權的分配,借助于一定的制度設計安排,可在適當條件下(如企業(yè)財務狀況惡化、資不抵債)取得決定的財務控制權,實現(xiàn)財務控制權的有效轉(zhuǎn)移。財務相機治理機制的建立,可充分保護債權人等企業(yè)外部利益相關者的權益,同時,在外部可能接管的壓力下,有助于企業(yè)財務治理效率的提高。

 。ㄈ┲卫硇袨。財務治理行為規(guī)范是企業(yè)管理活動中具有戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性的特殊管理行為,它與企業(yè)一般財務管理活動,如籌資、投資、收益分配管理等,有著本質(zhì)的區(qū)別。財務治理行為規(guī)范主要包括企業(yè)財務政策選擇、財務戰(zhàn)略規(guī)劃設計等方面,構成了企業(yè)財務治理的重要內(nèi)容。

  總之,財務治理結(jié)構是“骨骼”,治理機制是“血液”,治理行為是“器官”,三者共同構成了財務治理基本內(nèi)容體系。