新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
如何更好的做好財務總監(jiān)（CFO)
財務總監(jiān)，又稱CFO ，指公司高層中主管財務的領導，在我國，稱為總會計師、財務負責人、財務部長或財務經(jīng)理。財務總監(jiān)作為企業(yè)管理的參與者，要從企業(yè)全局的高度統(tǒng)籌組織企業(yè)理財活動，使財務管理從被動服從于企業(yè)再生產(chǎn)過程，轉(zhuǎn)換為主動駕馭支配再生產(chǎn)過程，最大限度滿足資金增值的需要，及時而恰當?shù)亟鉀Q企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所出的財務問題，讓各層次的管理者按照所有者意圖組織企業(yè)財務活動，保證企業(yè)資產(chǎn)安全完整，達到資本利用的高效率，滿足迎接市場挑戰(zhàn)的要求。完善的CFO制度是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇 我國企業(yè)財務方面還存在諸多漏洞，亟需更先進的財務管理模式和人才。歐美國家的CFO角色在制定和執(zhí)行公司戰(zhàn)略、規(guī)范企業(yè)財務管理、消除財務隱患、為企業(yè)運營提供財務支持等諸多方面作用明顯。
財務總監(jiān)的角色已經(jīng)由過去的賬房先生、守財人變成了公司領導者，其在公司中的角色可概括為如下五個方面：
1、將公司戰(zhàn)略與價值最大化的目標結(jié)合起來，制定、建議并監(jiān)督實施公司財務戰(zhàn)略，以支持公司推行其經(jīng)營戰(zhàn)略。
2、財務總監(jiān)的價值管理職責是將價值與財務管理融為一體，成為溝通部門主管的戰(zhàn)略經(jīng)營重點，是公司投資者財務要求的橋梁。CFO被要求全過程地參與公司價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，并與CEO一起，全方位培養(yǎng)公司的價值管理能力。
3、負責實施與公司戰(zhàn)略計劃相配套的價值管理系統(tǒng)和流程管理策略。
財務總監(jiān)的理財觀念：
1、強調(diào)現(xiàn)金流在公司戰(zhàn)略管理中的重要地位。
2、將資源有效配置的觀念貫穿于戰(zhàn)略管理和經(jīng)營管理的全過程。
3、建立適應戰(zhàn)略管理需要的財務支持系統(tǒng)。
4、樹立價值創(chuàng)造新理念。從增量評估轉(zhuǎn)變到以價值為基礎的戰(zhàn)略評價；從追求單一的利潤目標轉(zhuǎn)變到與股東財富價值和公司價值有關的每一價值動因的目標；從對傳統(tǒng)的職能結(jié)構(gòu)進行管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢r值為中心進行管理；促使會計工作從提供歷史成本的信息轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁﹥r值預測的報告。
財務總監(jiān)的專業(yè)知識素質(zhì)能力要求：
1、具備分析判斷能力和戰(zhàn)略決策組織能力。
表現(xiàn)為：
（1）對國際經(jīng)濟、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融市場敏銳的嗅覺和分析判斷能力；
（2）CFO作為價值管理的設計者，應該具備戰(zhàn)略性的思維，善于利用財務分析技術，對市場、生產(chǎn)、銷售等多方面進行專業(yè)判斷和客觀決策。
2、具備專業(yè)權威能力和組織控制能力。借助于管理價值工具和制度體系，落實董事會的決議，確保戰(zhàn)略執(zhí)行，為實現(xiàn)價值目標和風險控制，CFO要按照既定的財務計劃目標和確定的標準對企業(yè)財務活動進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，以確保財務目標和企業(yè)價值的實現(xiàn)。
3、敏感的數(shù)字與計算能力。CFO必須具備靈敏的數(shù)學計算分析和數(shù)字的反映能力、判斷力，用數(shù)據(jù)報表說話 ，這是會計行業(yè)的基礎。
市場經(jīng)濟來了以后，每天都有發(fā)生新的變化，一些新的事物在不斷的涌現(xiàn)，交易的手段非常多，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，沒有辦法，只能學習，善于學習 . 世紀財務總監(jiān)只有樹立終身學習的理念，才能以不變應萬變。
實務學習指南
距6月報稅結(jié)束還有天
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號