傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門相對(duì)獨(dú)立，財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)脫節(jié)，企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息滯后，使得企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)速度延緩，對(duì)于重要問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。伴隨著業(yè)務(wù)種類與數(shù)量的增加、企業(yè)的快速擴(kuò)張、財(cái)務(wù)人員數(shù)量的大幅增加，工作效率卻沒有提高甚至下降，同一數(shù)據(jù)多次重復(fù)錄入，加大了財(cái)務(wù)部門的工作量與出錯(cuò)率。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，信息技術(shù)的發(fā)展極大地改變了會(huì)計(jì)環(huán)境，對(duì)會(huì)計(jì)的時(shí)間傾向、報(bào)告模式、信息范圍、風(fēng)險(xiǎn)程度及相關(guān)性、可靠性等諸種特征產(chǎn)生了深刻的影響。信息技術(shù)為企業(yè)提供了更為準(zhǔn)確、快捷的核算手段，并通過與管理會(huì)計(jì)的集成，為大型企業(yè)與集團(tuán)企業(yè)提供了先進(jìn)實(shí)用的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)及企業(yè)級(jí)與集團(tuán)級(jí)的財(cái)務(wù)管理解決方案，幫助企業(yè)加強(qiáng)了資金的實(shí)時(shí)管理和監(jiān)督，建立健全了財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，從而確保了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)完整，保障了企業(yè)資金血脈的通暢。

　　ERP如何讓業(yè)務(wù)發(fā)生與管理實(shí)時(shí)同步？財(cái)務(wù)如何提升預(yù)見性、增強(qiáng)監(jiān)控力度？

　　一、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的新創(chuàng)舉——用友ERP－NC動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)

　　管理軟件如何幫助企業(yè)做到業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的高度一致性、同步性與完整性，是眾多企業(yè)在進(jìn)行信息管理系統(tǒng)建設(shè)中十分關(guān)心的問題，用友NC為此專門開發(fā)了動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)，動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)包括兩大部分：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)、管理會(huì)計(jì)平臺(tái)。

　?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)的設(shè)計(jì)思想是根據(jù)事先定義好的會(huì)計(jì)描述，包括入賬科目定義、定義影響因素、定義科目分類對(duì)照表、憑證模板定義，對(duì)各系統(tǒng)的原始單據(jù)與業(yè)務(wù)處理自動(dòng)生成實(shí)時(shí)憑證，并可以按照用戶的設(shè)置將實(shí)時(shí)憑證生成會(huì)計(jì)憑證，傳到總賬系統(tǒng)。

　　總賬系統(tǒng)：總賬系統(tǒng)與其他模塊通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)集成。集成數(shù)據(jù)主要包括實(shí)時(shí)憑證和會(huì)計(jì)憑證（根據(jù)實(shí)時(shí)憑證生成會(huì)計(jì)憑證）。通過這種集成方式，可以完全實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，解決業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)反映滯后問題，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供及時(shí)豐富的數(shù)據(jù)。

　　存貨核算：存貨核算系統(tǒng)將各種出入庫成本計(jì)算單據(jù)，通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)設(shè)置的憑證模板，實(shí)時(shí)記錄下來并傳至總賬生成會(huì)計(jì)憑證。用戶需在會(huì)計(jì)平臺(tái)中按照存貨核算的具體方法，設(shè)置會(huì)計(jì)科目分類和影響因素，并對(duì)與存貨核算相關(guān)的采購入庫單、產(chǎn)成品入庫單、材料出庫單、銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單、跌價(jià)提取單等定義憑證模板。

　　應(yīng)收管理：應(yīng)收系統(tǒng)產(chǎn)生的應(yīng)收單、收款單，通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)設(shè)置的憑證模板，實(shí)時(shí)記錄下來并傳至總賬生成會(huì)計(jì)憑證。

　　應(yīng)付管理：應(yīng)付系統(tǒng)產(chǎn)生的應(yīng)付單、付款單，通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)設(shè)置的憑證模板，實(shí)時(shí)記錄下來并傳至總賬生成會(huì)計(jì)憑證。

　　報(bào)賬中心：報(bào)賬中心系統(tǒng)產(chǎn)生的各種單據(jù)，通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)設(shè)置的憑證模板，實(shí)時(shí)記錄下來并傳至總賬生成會(huì)計(jì)憑證。

　?。ǘ┕芾頃?huì)計(jì)平臺(tái)

　　財(cái)務(wù)管理總體上包括兩個(gè)大的部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分和管理會(huì)計(jì)部分。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)的設(shè)計(jì)思路類似，管理會(huì)計(jì)平臺(tái)的數(shù)據(jù)也是來源于前端各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，所不同的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是把原始數(shù)據(jù)按照一定的規(guī)則轉(zhuǎn)變?yōu)榭颇康男畔矸从常芾頃?huì)計(jì)則是把原始數(shù)據(jù)按照一定的規(guī)則轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀疽氐男畔矸从?。即根?jù)事先定義好的項(xiàng)目描述，包括項(xiàng)目要素定義、項(xiàng)目單據(jù)模板定義，對(duì)各系統(tǒng)的原始單據(jù)與業(yè)務(wù)處理自動(dòng)生成項(xiàng)目單據(jù)，傳到項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)。滿足集團(tuán)企業(yè)對(duì)于全成本和項(xiàng)目成本管理要求。

　　應(yīng)收管理系統(tǒng)可通過在管理項(xiàng)目平臺(tái)上相關(guān)設(shè)置，通過管理會(huì)計(jì)平臺(tái)自動(dòng)生成項(xiàng)目單據(jù)，傳遞到項(xiàng)目成本系統(tǒng)，參與項(xiàng)目的核算與管理。

　　應(yīng)付管理系統(tǒng)可通過在管理項(xiàng)目平臺(tái)上相關(guān)設(shè)置，通過管理會(huì)計(jì)平臺(tái)自動(dòng)生成項(xiàng)目單據(jù)，傳遞到項(xiàng)目成本系統(tǒng)，參與項(xiàng)目的核算與管理。

　　二、動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的效果

　　1.解決業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)反映滯后問題，同時(shí)通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)與第三方軟件進(jìn)行掛接，接受第三方軟件的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，協(xié)助集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)銜接。

　　2.從事后的靜態(tài)核算達(dá)到事中的動(dòng)態(tài)核算。會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)查詢，極大地豐富動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。能夠便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)和日?qǐng)?bào)可以即時(shí)生成，便于及時(shí)監(jiān)控。

　　3.動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，減少人工干預(yù)，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，同時(shí)提高會(huì)計(jì)工作效率。

　　4.做出基于現(xiàn)時(shí)點(diǎn)的整體財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析，企業(yè)主管和財(cái)務(wù)主管能夠及時(shí)地做出反應(yīng)，部署經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和做出財(cái)務(wù)安排，滿足集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理迫切需要，提高預(yù)見性的要求，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.可靈活自定義，范圍廣。

　　6.減少重復(fù)錄入，降低出錯(cuò)率。