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何謂CFO首席財(cái)務(wù)官?

來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·鄧春華 編輯: 2004/02/26 00:00:00  字體:

  首席財(cái)務(wù)官——CFO(Chief Finance Officer)是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物。沒(méi)有首席財(cái)務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從這一層面上看,中國(guó)構(gòu)造治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)設(shè)立CFO之類的職位。當(dāng)然,從本質(zhì)上講,CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責(zé)權(quán)限的取得,在管理中作用的真正發(fā)揮。所以,如果僅僅改變稱謂,而不調(diào)整職責(zé)、賦予權(quán)限,即使設(shè)立了CFO崗位,也不能說(shuō)中國(guó)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)方面的任務(wù)已經(jīng)完成。

  總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)不等于首席財(cái)務(wù)官

  美國(guó)柯達(dá)公司執(zhí)行副總裁首席財(cái)務(wù)官在接受國(guó)內(nèi)新聞機(jī)構(gòu)采訪時(shí),談到了美國(guó)公司的首席財(cái)務(wù)官的職責(zé)。他認(rèn)為,美國(guó)公司的CFO全盤管理公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù)。CFO的一項(xiàng)重要職責(zé),就是將公司的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)給投資人,讓投資人了解公司的實(shí)際運(yùn)作情況。因此,CFO也是公司與投資人溝通的一個(gè)“傳聲筒”。首席財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、投資、融資、投資關(guān)系和法律等事務(wù)。公司的財(cái)務(wù)部門、會(huì)計(jì)部門、信息服務(wù)部門都?xì)wCFO管理。除了負(fù)責(zé)公司與投資人的公共關(guān)系,CFO要保證公司在發(fā)展過(guò)程中擁有足夠的現(xiàn)金,要保證有足夠的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空間,他們可以通過(guò)銀行貸款,也可以在股市籌錢。此外,公司自身的投資事務(wù)和復(fù)雜的法律事務(wù),也都由CFO來(lái)統(tǒng)籌管理。

  中國(guó)的總會(huì)計(jì)師有哪些職責(zé)呢?修訂后的《會(huì)計(jì)法》規(guī)定:“總會(huì)計(jì)師的任職資格、任免程序、職責(zé)權(quán)限由國(guó)務(wù)院規(guī)定。”與《會(huì)計(jì)法》相配套的、由財(cái)政部頒布實(shí)施的《總會(huì)計(jì)師條例》規(guī)定,總會(huì)計(jì)師作為單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和經(jīng)濟(jì)核算,參與本單位的重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng),是單位負(fù)責(zé)人的參謀和助手。根據(jù)《總會(huì)計(jì)師條例》的規(guī)定,總會(huì)計(jì)師的職責(zé):一是由總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織的工作。具體包括組織編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用規(guī)劃,有效地使用資金;建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,強(qiáng)化成本管理,分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益;負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)等。二是總會(huì)計(jì)師協(xié)助、參與的工作。主要包括:協(xié)助單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理等問(wèn)題做出決策;參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、項(xiàng)目研究、商品(勞務(wù))價(jià)格和工資、獎(jiǎng)金方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查等。

  對(duì)上述觀點(diǎn)和規(guī)定進(jìn)行比較分析,可以發(fā)現(xiàn),國(guó)外的CFO較之中國(guó)總會(huì)計(jì)師的職責(zé)、權(quán)限要大,要廣。如公司許多與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)有關(guān)的事項(xiàng)(如法律事務(wù))、部門(如信息部門),均由CFO直接管理,或者由其拍板決策,而國(guó)內(nèi)的總會(huì)計(jì)師的管理范圍相對(duì)小一些,對(duì)高層決策則只扮演參與角色,僅起協(xié)助作用。所以,將中國(guó)的總會(huì)計(jì)師改稱國(guó)際通行的CFO,不符合CFO的本義,也不能對(duì)完善中國(guó)的治理結(jié)構(gòu)起到什么實(shí)質(zhì)性的作用。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)一詞的用法和含義在中國(guó)很不統(tǒng)一。許多人直接將CFO稱為“財(cái)務(wù)總監(jiān)”。國(guó)內(nèi)一個(gè)“財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng)站”也將CFO作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的同義語(yǔ)使用。還有人認(rèn)為,財(cái)務(wù)總監(jiān)是指由企業(yè)的所有者或全體所有者代表決定的,體現(xiàn)所有者意志的,全面負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督與管理的高級(jí)管理人員。在這個(gè)意義上,財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)質(zhì)上是所有者委托的監(jiān)督代表。在中國(guó)各級(jí)地方政府、國(guó)有控股公司執(zhí)行財(cái)政部、監(jiān)察部的《關(guān)于實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度工作的意見(jiàn)》后,財(cái)務(wù)總監(jiān)也作為派出機(jī)構(gòu)向下屬(下級(jí))單位委派的履行管理、監(jiān)督職能的會(huì)計(jì)人員的專門術(shù)語(yǔ)使用。我認(rèn)為,從習(xí)慣和字面上解釋,財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能應(yīng)更多地理解為監(jiān)督、監(jiān)察。這與國(guó)際通行的首席財(cái)務(wù)官的職能有很大的區(qū)別。所以,無(wú)論從企業(yè)角度還是從政府角度講,財(cái)務(wù)總監(jiān)也不能改稱為首席財(cái)務(wù)官。

  沒(méi)有股權(quán)的CFO不是真正的CFO

  隨著CFO職能的轉(zhuǎn)變和作用的增強(qiáng),他們的收入也發(fā)生了巨大的變化。據(jù)美國(guó)《CFO》雜志披露,通常情況下,CFO享有的公司股票期權(quán)幾乎與CEO持平。而在美國(guó),價(jià)值100億美元以上的大公司,其CEO的薪酬構(gòu)成比大致為:基本年薪占17%,獎(jiǎng)金占11%,福利計(jì)劃占7%,以股票期權(quán)為主的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃占65%。1999年美國(guó)薪酬最高的50位總裁的平均股票收益占總薪酬的94.92%。2000年,許多大型網(wǎng)絡(luò)公司CEO工資的87%由期權(quán)代替。在一些人看來(lái),真正意義上的CEO是人力資本登上歷史舞臺(tái)的標(biāo)志,有劃時(shí)代的意義。所以,讓CEO、CFO持有股權(quán),是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、提升人力資本價(jià)值的必然產(chǎn)物。

  第一,為什么給CFO股權(quán)激勵(lì)成為一種潮流呢?這與CFO職權(quán)的特殊重要性及其代理人身分有關(guān)。

  第二,CFO是公司股東的代理人,且從事復(fù)雜勞動(dòng),人們很難直接觀察、計(jì)量其勞動(dòng)的質(zhì)與量,并據(jù)此給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。

  第三,現(xiàn)代CFO是適應(yīng)人力資本要求的新型管理者,扮演著“資本家+企業(yè)家”的雙重角色。因此,CFO是擁有人力資本產(chǎn)權(quán)的職業(yè)經(jīng)理,而沒(méi)有擁有人力資本產(chǎn)權(quán)的CFO則不是真正的CFO.

  合理界定CEO、CFO的職權(quán)范圍

  公司的員工與制衡關(guān)系是公司治理中最重要的制度關(guān)系。如果董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是一個(gè)多面手,能夠處理眾多業(yè)務(wù),則不必配備其他的專業(yè)副職或部門主管。發(fā)揮CFO在公司治理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的作用必須合理界定CEO、CFO的職權(quán)范圍,并要求董事長(zhǎng)、CEO尊重CFO的權(quán)利邊界。在瞬息多變的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,CEO不須事必躬親,應(yīng)該盡可能地發(fā)揮各種專業(yè)人才的專業(yè)特長(zhǎng),賦予他們應(yīng)有的權(quán)利,信任他們的能力,發(fā)揮他們的特長(zhǎng),尊重他們的權(quán)利邊界,規(guī)定他們承擔(dān)的責(zé)任。

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