一位新任財務(wù)主管的困惑
公司是私營企業(yè),老板有好幾個工廠,我的前任是老板另外公司的會計,我現(xiàn)在呆的公司當時只有一個出納。
我來當天,老板即要求工作交接,開始我不同意,后來在老板一再要求下,我和原會計只交接書面文檔,所有資料一個一個數(shù)過來,我看到東西簽字,其他賬務(wù),寫明我只對我交接之后的負責。
我來后,原會計即不負責這邊的工作,就一個出納。近幾月,財務(wù)工作量增加,又重新招了一個會計。
問題一:老板,老板娘有事情,直接會通知出納,出納和我說他直接對老板負責,這個事情我和老板進行溝通過,老板沒明確答復(fù),溝通后一如既往。但是如果出納工作出現(xiàn)問題,老板第一時間會找我問責。老板有問題會直接通知出納,出納過來告訴我,要辦這個,要辦那個……
問題二:我的前任,也就是老板另一公司的會計,經(jīng)常對這邊的賬務(wù)指手劃腳。我來之后,針對以前賬務(wù)處理有問題的地方進行調(diào)整,出納直接指著俺的鼻子問為什么,以前會計就是這樣子做的,俺汗嘩嘩的,然后出納告訴原會計,原會計直接來指責我,一開始我虛心接受,堅決不改,后來就直接趕他出門,老板開會時會對我翻白眼——
問題三:對于公司各項規(guī)章制度的缺乏,老板讓我整理公布。我整理給他后,毫無音訊,我跟蹤事情處理結(jié)果,告訴我,已經(jīng)轉(zhuǎn)給文控。文控處說老板交代等過一段時間在說,
問題四:所有報銷單據(jù),直接由出納簽字,送老板簽字后付款入賬。我堅持要求改掉,老板沒同意,目前,所有報銷單據(jù)均無我簽字。
問題無:前面說新招一會計,老板親自面試,招一剛畢業(yè)的其他專業(yè)的人員,讓我教,,目前每天掃地擦桌子ing……
至現(xiàn)在止,我入職4個月,和老板口頭溝通不少于10次,書面溝通4次,對工作均無改善。
目前發(fā)現(xiàn)自己這個位置好像可有可無,正惶恐中,請各位前輩給給意見
解答:
在私營企業(yè)做財務(wù),老板的素質(zhì)非常重要。很多時候,老板為了處理事情的便利,會直接通知出納直接辦理的,但事后要找老板將付款手續(xù)補齊,財務(wù)主管的崗位注定了必須要去做這樣的事情,而不能完全任老板擺布,事后哪天出問題了,老板會說,“我又不懂財務(wù),我請你來是干什么的?”之類的話。且企業(yè)的任何不良經(jīng)營結(jié)果都是與財務(wù)脫離不了干系的,長此以往,我們做財務(wù)的會非常被動,甚至非常危險。
建議:將你和出納的職責擬定好,找個適當?shù)臅r機讓老板簽字認可(如果你有直接主管的話,也可以讓你的主管簽字認可)。而且告知老板,你這樣做是為了更好的規(guī)范賬務(wù)核算、提高工作效率,更好的為股東服務(wù)等之類的,讓老板覺得是財務(wù)的崗位和工作性質(zhì)的需要,而不是你自己非要這么做。如果這一關(guān)都溝通不好,我非常贊同二樓給你的意見。
曾經(jīng)看過一句話,說的是我們做財務(wù)的對企業(yè)的選擇,“小企業(yè)看老板,大企業(yè)看制度”,我覺得有一定的道理。
供參考!
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