2013年以來，湖北省鄖縣加大整合資金力度，認真組織和實施財政支農(nóng)資金整合試點、加強支農(nóng)資金整合制度建設(shè)、加大支農(nóng)資金整合工作宣傳力度，全力助推新農(nóng)村建設(shè)。

　　一是提高認識是前提。支農(nóng)資金整合的實質(zhì)是部門權(quán)力和利益的調(diào)整。整合之難就在于如何在現(xiàn)行體制下集中部門項目資金服從地方“三農(nóng)”工作的“一盤棋”，鄖縣之所以可以捆綁增量并在調(diào)整“存量”上做出文章，就是領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位。

　　二是敢于創(chuàng)新是關(guān)鍵。近年來，鄖縣將專家論證制度、項目文本制度、支付和采購方式改革等行之有效的制度嫁接于縣級財政支農(nóng)資金管理，敢于在項目選擇上實行“差額備選，優(yōu)勝劣汰”，使開支規(guī)范、公開、透明。

　　三是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是基礎(chǔ)�？茖W(xué)規(guī)劃是保證支農(nóng)資金發(fā)揮整體效益的前提和基礎(chǔ)。今年以來，鄖縣根據(jù)中央、省和市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的決策，相繼出臺了貫徹實施意見，為財政整合支農(nóng)資金支持新農(nóng)村建設(shè)提供了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，圍繞縣委縣政府的決策部署和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，整合資金就有了清晰的思路和方向。

　　四是制度建設(shè)是利劍。只有不斷加強制度建設(shè)，才能逐步做到用制度規(guī)范分配、用制度規(guī)范支出、用制度規(guī)范管理，避免工作矛盾和工作隨意性。

　　五是協(xié)調(diào)溝通是保證。近年來，鄖縣通過宣傳支農(nóng)資金整合的意義，完善財政與部門間的項目會商議事辦法等，明確各自的分工和職責(zé)，基本化解了整合中的矛盾，贏得了農(nóng)口各部門的理解和支持，有利的推動了全縣新農(nóng)村建設(shè)。