一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長，區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局等部門為成員單位，形成合力，共同推進(jìn)本區(qū)的激活財(cái)政存量資金工作。

　　二是開展調(diào)查研究。組織預(yù)算單位開展清理結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金專項(xiàng)調(diào)研，結(jié)合區(qū)審計(jì)局專項(xiàng)審計(jì)，摸清底數(shù)，分析成因，提出分類處理的意見。

　　三是加強(qiáng)統(tǒng)籌。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，對(duì)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢、預(yù)計(jì)年度可能形成較多結(jié)轉(zhuǎn)或結(jié)余資金項(xiàng)目，及時(shí)提出調(diào)減當(dāng)年預(yù)算或調(diào)整用于預(yù)算執(zhí)行中新增的其他重要支出項(xiàng)目的建議，報(bào)經(jīng)審批后執(zhí)行。對(duì)以前年度部門預(yù)算安排的財(cái)政專項(xiàng)資金，因特殊原因已無法支出或者已不需要支出的，由區(qū)財(cái)政局商部門后提出處理意見。