一、定制度。制定預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度考核辦法，對(duì)考核期內(nèi)各考核節(jié)點(diǎn)預(yù)算下達(dá)進(jìn)度和實(shí)際支出進(jìn)度加權(quán)平均超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度的部門，在安排下一年度預(yù)算時(shí)，按考核結(jié)果分三檔增加該部門預(yù)算管理經(jīng)費(fèi)，對(duì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的部門則要核減預(yù)算指標(biāo)。

　　二、定項(xiàng)目。在年度預(yù)算批復(fù)指標(biāo)范圍內(nèi)，財(cái)政與預(yù)算單位共同研究，提前設(shè)計(jì)支出項(xiàng)目和進(jìn)度要求，加快支出進(jìn)度。

　　三、定指標(biāo)。財(cái)政內(nèi)部定支出考核指標(biāo)，每月各業(yè)務(wù)科室匯報(bào)本科室支出進(jìn)度情況、采取的措施、存在的問(wèn)題以及工作建議等，上局辦公會(huì)議統(tǒng)一研究確定支出項(xiàng)目和指標(biāo)。