截至目前，內蒙古東烏旗農業(yè)綜合開發(fā)草原建設項目已涉及六個項目區(qū)（6個嘎查），建設規(guī)模為56.77萬畝。其中：實施劃區(qū)輪牧53.07萬畝，草場改良3.7萬畝，新打機電井67眼，埋設管道10公里，購農（牧）業(yè)機械24臺（套），建青貯氨化窖2850立方米，建牲畜受精站1處，建設標準化棚圈9500平方米，建藥浴池341.4平方米，建飼草料加工點2處，建貯草棚6100平方米；引進烏珠穆沁種公羊480只，科技培訓440人次，購買儀器設備19臺（套）。產業(yè)化共扶持3個養(yǎng)殖項目。

　　薩麥蘇木滿都拉圖嘎查，是東烏旗2010年農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)，同時也是全旗農業(yè)綜合開發(fā)實施“整村推進”的第一個嘎查。該嘎查位于東烏旗中北部，可利用草場面積98.2萬畝。牧民人均承包草場2156畝。嘎查共有牧戶121戶，人口458人，勞動力256人。已實施劃區(qū)輪牧的有73戶。全嘎查共有打草場30萬畝，青貯飼料地300畝，畜棚102處（6137平方米），畜圈118處（44188平方米）。水井90眼（機電井23眼），拖拉機52臺，打摟草機18臺（套）。全嘎查牧民已全部定居，其中有磚木結構住房97戶、土木結構住房18戶。已通電的牧戶有11戶，風光互補7戶，光電22戶，風電71戶。2011年牧業(yè)年度牲畜總頭數為5.2萬頭只，牧民人均純收入1.1萬元。

　　通過劃區(qū)輪牧項目的實施，治理沙化退化面積7.5萬畝，控制水土流失面積10平方公里，有效地促進了牧業(yè)生產經營方式的轉變，減輕了草原放牧壓力，使草場植被得到了恢復，提高了草地生產能力，遏制了草場沙化、退化程度，使局部生態(tài)環(huán)境惡化勢態(tài)得到了有效控制。

　　通過機電井的實施從根本上解決了項目區(qū)十幾戶牧民人畜飲水問題，如牧民巴特爾家，多年以來，一直被人畜飲水的問題困擾著，嚴重影響了正常的生產和生活。為解決這一生存困難，他先后20多次找人在草場上打井，花費10萬多元，都沒有找到水源。2010年農業(yè)綜合開發(fā)項目在滿都拉圖嘎查實施，針對他家實際情況專門聘請水利工程專家到實地勘查，確定水源，經過作業(yè)隊9天的緊張施工，一眼直徑為400m、深度122m、涌水量1.4升／秒的機電井移交給了巴特爾。這口井的成功實施，解決了周邊31500畝草場上23個牧民，2213（頭）只牲畜的人畜飲水問題，給這片無水草原帶來了勃勃生機，深受廣大牧民的稱贊。牧民們由衷地說：“是農業(yè)綜合開發(fā)的惠民政策給我們帶來了甘露”。如今，由于有了水源巴特爾還整合了周邊草場10780畝，建起了磚瓦結構平房3間90平方米，棚圈5間124平方米；購置了農用車1輛、小車1輛、小拖拉機1臺、打草機1臺、摟草機1臺、風光互補發(fā)電機1臺、太陽能發(fā)電機1臺、摩托1輛，2011年人均純收入超過2萬元，一家四口其樂融融地過上了豐衣足食的幸福生活。

　　通過扶持有規(guī)模、有輻射帶動作用的牧民專業(yè)合作社，使其逐步發(fā)展成為促進牧民增收、推動新牧村建設的有效載體。如：滿都拉圖草業(yè)專業(yè)合作社，該合作社成立于2002年，成立之初固定資產114萬元，共有打草場10萬畝，合作社成員戶數13戶，人數42人。2010年農業(yè)綜合開發(fā)項目為該合作社實施圍欄封育5.3萬畝，建貯草棚531平方米，購置MF1843S高密度捆草機1臺。當年合作社在2.5萬畝打草場上，共打貯草110萬公斤，對外出售牧草40萬公斤（每公斤市場價格為0.6元）實現銷售收入24萬元；嘎查內部銷售30萬公斤（按每公斤低于市場價格0.2元，即：0.4元出售）實現銷售收入12萬元，這一項為本嘎查牧民節(jié)約開支6萬元；同時還儲備了40萬公斤抗災應急草，這些草在2010年的特大雪災中以每公斤0.5元的政府引導價格出售給牧草短缺的牧戶，實現銷售收入20萬元，這一項為受災牧戶節(jié)約了4萬元的支出，在全旗抗災工作起到了突出的作用。當年不包括為嘎查牧民和受災牧戶節(jié)約的10萬元，實現銷售收入56萬元，扣除人工打草、捆草等25萬元費用，純利潤達到31萬元，合作社機械設備租賃收入20萬元，2010年該草業(yè)合作社共實現純收入51萬元，合作社社員人均純收入增加1263元。

　　在實現利潤前提下，合作社還為本嘎查適齡人口240人繳納牧區(qū)養(yǎng)老保險金18萬元；為本嘎查全部牧戶476人，每人每年繳納30元的牧區(qū)合作醫(yī)療基金1.4萬元；每年為考上大學的新生給予5000元將金，對所有在校學生（包括學前兒童）每人給予50元的求學補貼，對60歲以上的老人和殘疾人給予200元的生活補助。

　　目前，該合作社共培育優(yōu)質打草場10萬畝，實施全年禁牧，采取科學合理的打草作業(yè)方式，實行兩年輪刈制度，每年打儲草5萬畝，牧草產量從2010年的250萬公斤增至2012年的350萬公斤，社員已發(fā)展到22個牧戶、88人，總資產達到300萬元，2012年合作社社員通過草產業(yè)人均純收入增加1500元，在帶領牧民提高組織化程度，推動牧區(qū)經濟發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。