為進一步做好全國文明城市創(chuàng)建工作，安徽省淮北市政工程管理處廣泛動員，積極營造濃厚氛圍，認真履職，迅速行動，全力以赴做好測評迎檢工作。

　　一、傳達精神，分解任務。市政工程管理處及時召開會議，傳達、貫徹落實市城鄉(xiāng)建委文明程度指數(shù)測評工作會議精神。制定《市政工程處創(chuàng)建工作任務分解表》，分發(fā)到各科室、部門負責人手中，責任落實到人，要求各科室、部門嚴格按照分解任務進行落實，確保創(chuàng)建工作的順利開展。

　　二、全員動員，加強督查。市政工程管理處積極動員全處干部職工，延長工作時間，分路段進行巡查；采取“白加黑”方式進行督查，白天查路況，晚上查亮化，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋有關部門，及時維修，確保市政設施完好率、路燈亮化率達標。

　　三、強化維修，落到實處。著力加大對市政設施維護維修力度，增加市政工程管理處維修隊伍人員。對巡查、熱線反映的市政設施、路面坑洼、人行道破損等及時維修。對修復維修點及時進行復查，確保維修及時落到實處，提高市政設施等的完好率。

　　四、加強自身，營造氛圍。文明創(chuàng)建從自身做起，市政工程管理處干部職工在保障工作的同時，做好各自辦公環(huán)境衛(wèi)生、處辦公室大院的衛(wèi)生保潔；舉辦“道德講堂”、設置文明創(chuàng)建、遵德守禮公益廣告宣傳欄，營造良好的創(chuàng)建工作氛圍，提振精神、昂揚斗志。

　　動員到位、責任明確的市政工程管理處全體干部職工，正在將對創(chuàng)建工作深刻的認識，轉化為積極的行動，全力以赴參與創(chuàng)建工作，以精細作風抓好各項任務的落實，推動創(chuàng)建工作取得新實效，形成良好的迎檢工作局面。