一是完善支農(nóng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金管理要求，制定支農(nóng)項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則，完善項(xiàng)目資金財(cái)政報(bào)賬制管理制度。

　　二是建立績(jī)效分配機(jī)制。對(duì)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的項(xiàng)目資金分配不與上年安排數(shù)掛鉤，探索建立以考評(píng)結(jié)果為導(dǎo)向的支農(nóng)資金分配機(jī)制。

　　三是強(qiáng)化支農(nóng)監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)省廳《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金責(zé)任管理的實(shí)施意見(jiàn)》精神，積極開(kāi)展“財(cái)政支農(nóng)資金監(jiān)管年”活動(dòng)，嚴(yán)格責(zé)任追究，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)主管部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化支農(nóng)資金管理。