云南墨紅鎮(zhèn)以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭促固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)
近年來(lái),富源縣墨紅鎮(zhèn)堅(jiān)持“項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、群眾互動(dòng)”抓發(fā)展的思路,采取強(qiáng)有力的措施,積極構(gòu)建“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、群眾受益”的發(fā)展格局,推動(dòng)全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)和農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。全鎮(zhèn)連續(xù)3年促使當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超過(guò)5億元,連續(xù)5年促使當(dāng)年農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)超過(guò)500元。
一是優(yōu)化環(huán)境上項(xiàng)目。以改善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)方式為重點(diǎn),大力引進(jìn)符合當(dāng)?shù)貙?shí)際和群眾增收有保障的大企業(yè)、大項(xiàng)目,合理搭配工業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之間的比例,明確工農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不得低于5:1的比例。
二是強(qiáng)化責(zé)任管項(xiàng)目。采取“一個(gè)項(xiàng)目一套班子、一個(gè)項(xiàng)目一筆經(jīng)費(fèi)、一個(gè)項(xiàng)目一套制度”的管理辦法,進(jìn)一步明確項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任單位,并將建設(shè)的14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任人的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、服務(wù)承諾以名片形式發(fā)放到項(xiàng)目單位,以及時(shí)幫助項(xiàng)目單位解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題。
三是理清思路儲(chǔ)項(xiàng)目。按照“發(fā)展有潛力、覆蓋面廣、群眾能受益”的項(xiàng)目管理要求,建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),做到提升一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu),優(yōu)先發(fā)展新型農(nóng)業(yè)、新能源開(kāi)發(fā)、水電路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳承、生物多樣性開(kāi)發(fā)等安全環(huán)保項(xiàng)目。
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