2012年以來，彭澤縣財(cái)政局進(jìn)一步深化國有資產(chǎn)管理體制改革，強(qiáng)化三項(xiàng)舉措，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，著力規(guī)范國有資產(chǎn)管理。

　　一是強(qiáng)化國有資產(chǎn)動態(tài)信息監(jiān)管。初步建成了“財(cái)政部門——主管部門——資產(chǎn)占用單位”的國有資產(chǎn)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)體系。2012年上半年，該局在搞好2011年度資產(chǎn)報(bào)表的同時，對各單位上報(bào)的資產(chǎn)卡片、資產(chǎn)報(bào)表內(nèi)容、數(shù)據(jù)等信息結(jié)合財(cái)務(wù)決算報(bào)表進(jìn)行全面核實(shí)、及時補(bǔ)充和調(diào)整，進(jìn)一步完善了數(shù)據(jù)體系，做到了資產(chǎn)信息與單位財(cái)務(wù)報(bào)表相銜接，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　二是強(qiáng)化國有資產(chǎn)處置收益監(jiān)管。堅(jiān)持資產(chǎn)評估制度，對所有處置資產(chǎn)一律進(jìn)行事先評估，沒有進(jìn)行評估的資產(chǎn)處置一律不予審批；堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，委托交易市場進(jìn)行公開處置；將資產(chǎn)處置收益全部納入財(cái)政專戶管理。

　　三是強(qiáng)化改制單位國有資產(chǎn)監(jiān)管。為了做好縣政府招待所等改制單位的國有資產(chǎn)管理，該局派專人全程參與，全程監(jiān)督，與相關(guān)單位建立了聯(lián)席會議制度，協(xié)助改制單位搞好資產(chǎn)清理、資產(chǎn)評估和資產(chǎn)處置，確保改制單位資產(chǎn)安全、完整。