一是注重源頭管理，加強政府采購預算執(zhí)行。

　　將政府采購集中采購目錄和限額標準作為判定條件植入預算管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)管人、系統(tǒng)管事，杜絕預算單位在編制年度政府采購預算時存在依賴性和惰性。

　　二是注重規(guī)范管理，加強政府采購制度化、規(guī)范化管理。

　　將公務車輛加油和公務車輛維修納入上海市政府采購信息管理平臺，實行公務車輛加油和維修電子集市定點采購；及時向上級部門反饋《評標專家專業(yè)分類標準（試行）》有關意見和情況，進一步規(guī)范和統(tǒng)一評標專家專業(yè)分類，切實提高評標活動的公正性；加強該區(qū)集中采購機構監(jiān)督考核管理，促進依法采購、高效采購。

　　三是注重培訓指導，加強政府采購認知度。

　　針對不同的采購人、采購項目，加強政府采購宣傳和培訓，開展政府采購法及政府采購實務專題培訓；堅持上門服務，對區(qū)政府重點項目、實事項目涉及的政府采購事宜，從政策上、操作流程上予以詳細指導，確保項目按時保質完成。

　　上半年，全區(qū)政府采購規(guī)模98256萬元，較上年同期增加13620萬元，增長16 %；較預算節(jié)減資金20350萬元，節(jié)約率為17%。