為切實規(guī)范財政資金監(jiān)管，提高公務支出透明度，上海金山區(qū)按照“先試點后推廣”的原則，積極推進公務卡制度改革工作。截至3月底，全區(qū)已完成236家區(qū)級預算單位的公務卡制度改革工作，占區(qū)級預算單位總數(shù)的92.19%，各預算單位共辦理公務卡3766張，實現(xiàn)公務消費刷卡2543筆，消費金額為841.64萬元。

　　金山區(qū)于2010年10月首先在區(qū)財政局、區(qū)審計局等8家單位開展公務卡制度改革試點，并選擇了農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、建設銀行、工商銀行4家銀行為公務卡結算業(yè)務試點代理銀行；2011年制定了《金山區(qū)區(qū)級預算單位公務卡管理暫行辦法》，進一步完善了公務卡信息管理系統(tǒng)，積極開展業(yè)務培訓，并新增4家公務卡結算業(yè)務代理銀行，公務卡制度改革在區(qū)級預算單位穩(wěn)步有序推進。

　　下階段，金山區(qū)將根據(jù)本市公務卡消費目錄，結合工作實際，制訂《金山區(qū)公務卡結算目錄》，進一步規(guī)范預算單位公務支出管理，擴大公務卡使用范圍。