2012年，廣東翁源縣財(cái)政部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，務(wù)必做到“六個(gè)抓好”，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　一是要抓好財(cái)政預(yù)算。

　　從保工資、保運(yùn)作、保民生、保重點(diǎn)四個(gè)方面做好財(cái)政預(yù)算，為推動(dòng)跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。

　　二是要抓好財(cái)政收入。

　　從抓本級稅收、抓上級補(bǔ)助和抓非稅收入三個(gè)方面做大財(cái)政蛋糕，確保地方財(cái)政本級收入2.5億元以上，財(cái)政總收入達(dá)5.4億元以上。

　　三是要抓好財(cái)政支出。

　　科學(xué)合理統(tǒng)籌調(diào)配安排資金，從財(cái)政資金安全、財(cái)政資金使用效益二個(gè)方面做好工作，把資金用在刀刃上。

　　四是要抓好隊(duì)伍建設(shè)。

　　從加強(qiáng)干部培訓(xùn)、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)干部交流和開展財(cái)政工作服務(wù)年活動(dòng)等四個(gè)方面入手，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。

　　五是要抓好財(cái)政改革。

　　從改革非稅征收管理要收入，通過出臺(tái)非稅征管激勵(lì)辦法來激發(fā)職能部門組織非稅收入；從改革升級財(cái)政電子網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一平臺(tái)要效率，整合統(tǒng)一縣局辦公和支付網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理提高效率；從改革專項(xiàng)資金監(jiān)管要廉潔高效，專項(xiàng)資金監(jiān)管實(shí)行屬地管理，發(fā)揮財(cái)政所的就近監(jiān)管作用；從改革離休干部醫(yī)療制度要節(jié)約，改離休干部住院掛賬為先付費(fèi)后報(bào)銷，切實(shí)履行節(jié)約。

　　六是要抓好城市經(jīng)營。

　　從籌資、征地、項(xiàng)目三個(gè)方面加大推進(jìn)城市經(jīng)營工作。推進(jìn)項(xiàng)目一批，重點(diǎn)是建設(shè)新城區(qū)翁江大道、德進(jìn)路、八泉路、過境路及新老城區(qū)美化綠化和亮化工程。