一是整村推進工作初見成效。

　　自2005年實施扶貧開發(fā)整村推進工程以來，該市整合資源，群策群力，積極利用財政發(fā)展、以工代賑和部門扶持資金集中解決貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和基礎設施的突出問題。全市利用4年時間規(guī)劃實施的24個整村推進村160個扶貧項目均實現(xiàn)預期目標。全市累計新建村部12個，修建村級主干道32條總長100公里，興建飲水點7個，新增茶園面積1.2萬畝。

　　二是社會幫扶效應不斷放大。

　　要領導率先垂范,引導廣大干部職工結(jié)對幫扶貧困戶，支持幫扶戶發(fā)展生產(chǎn)、資助幫扶戶子女上學。發(fā)動市直170個單位和骨干企業(yè)結(jié)對幫扶88個貧困村，幫助貧困村制定發(fā)展規(guī)劃，從資金、信息、項目上給予扶持，使貧困村的基礎設施、特色產(chǎn)業(yè)、村容村貌都發(fā)生了新變化。

　　三是產(chǎn)業(yè)化扶貧再創(chuàng)佳績。

　　開展產(chǎn)業(yè)化扶貧，提高貧困地區(qū)組織化程度，引導貧困地區(qū)農(nóng)戶有序進入市場，有效增加收入。首先積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織。充分利用貧困地區(qū)茶葉、香菇、蔬菜、養(yǎng)蠶、養(yǎng)魚、養(yǎng)蜂等產(chǎn)業(yè)基礎，積極爭取上級扶貧專項資金，扶持協(xié)會發(fā)展，構建協(xié)會、基地、農(nóng)戶利益共同體，努力化解貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的市場風險，促進貧困戶增收。其次不斷提高企業(yè)對貧困戶的帶動能力。在廣泛動員骨干企業(yè)結(jié)對幫扶貧困村的同時，組織和引導有一定安置能力的骨干企業(yè)優(yōu)先安排貧困戶子女培訓就業(yè)，拓展貧困戶增收渠道。再是盡力破解企業(yè)資金不足的難題。積極利用省扶貧政策，以優(yōu)勢項目全力爭取扶貧貼息貸款500萬元，在促進企業(yè)發(fā)展同時，引導企業(yè)吸納貧困地區(qū)勞動力就業(yè)。

　　四是勞務輸出培訓取得成效。

　　認真組織實施“雨露計劃”碧桂園項目，100名退役士兵接受免費培訓。開展教育扶貧，積極同安徽華夏旅游學校聯(lián)系，由用人單位、學校爭取國家教育扶貧資金共同承擔學生學費，使60名貧困學子完成學業(yè)，部分人已走上了工作崗位。組織開展“雨露計劃”騰飛工程大型公益活動，輸送農(nóng)村貧困家庭青年進行1-3年的免費職業(yè)技能培訓，學員在讀期間一律免交學雜費、住宿費，享受國家貧困生救助資助。