一是著力優(yōu)化服務(wù)。

　　立足為宿松骨干企業(yè)和園區(qū)企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)新?lián)�保工作思路，合理控制風(fēng)險(xiǎn)，努力完成1億元的年度擔(dān)保目標(biāo)任務(wù)。

　　二是加快項(xiàng)目審批時(shí)限。

　　優(yōu)化擔(dān)保業(yè)務(wù)程序，縮短擔(dān)保項(xiàng)目審批時(shí)間，對相對成熟的擔(dān)保項(xiàng)目自申報(bào)材料提供之日起力爭在6天、確保10天內(nèi)完成擔(dān)保審批和貸款發(fā)放。及時(shí)幫助企業(yè)獲得生產(chǎn)經(jīng)營需要的流動資金，大力支持宿松中小企業(yè)的發(fā)展。

　　三是創(chuàng)新?lián)�保業(yè)務(wù)品種和反擔(dān)保方式。

　　在開展傳統(tǒng)的流動資金擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時(shí)，實(shí)行房地產(chǎn)余值抵押、林權(quán)抵押、股權(quán)抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、第三者財(cái)產(chǎn)反擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備反擔(dān)保與信用反擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)或設(shè)備質(zhì)押混合反擔(dān)保等多種靈活反擔(dān)保措施，有效解決部分企業(yè)無房地產(chǎn)擔(dān)保抵押貸款問題。

　　四是積極主動做好小額擔(dān)保貸款工作。

　　小額擔(dān)保貸款工作面對的是下崗失業(yè)這一特殊群體，在工作中，要換位思考，既要熱情，又要耐心對待每位當(dāng)事人，決不能讓黨和政府的形象在我們這里受到影響。