為進一步做好安徽全省財政教科文預(yù)算執(zhí)行管理工作，省財政廳建立多項機制，促進全省預(yù)算執(zhí)行全面提速。

　　一是建立工作會商機制。

　　落實部門預(yù)算執(zhí)行主體責任，建立部門內(nèi)部處室預(yù)算執(zhí)行責任制。對預(yù)算執(zhí)行中的重大項目和應(yīng)對突發(fā)事件涉及的資金問題，及時進行工作會商。

　　二是建立預(yù)算執(zhí)行分析會制度。

　　實行“定期分析、倒序發(fā)言”的預(yù)算執(zhí)行分析會制度。即上半年按季度、下半年按月召開預(yù)算執(zhí)行進度分析會，部門預(yù)算執(zhí)行進度排名倒數(shù)前十的單位在會上作重點發(fā)言，深刻分析原因，提出改進措施。

　　三是建立預(yù)算執(zhí)行進度通報、約談制度。

　　定期對省直教科文部門預(yù)算執(zhí)行情況進行通報，并對預(yù)算執(zhí)行進度慢的部門實行“三級約談”。凡預(yù)算執(zhí)行進度慢的部門均納入約談范圍，對低于序時進度 10％-15％（含15％）的部門將約見其財務(wù)處長；低于序時進度15％-20％（含20％）的部門將約見其分管領(lǐng)導；低于序時進度 20％以上的部門將約談其主要領(lǐng)導。