一是抓思想建設促認識提高。通過召開專題會議、民主生活會議、收看警示片等措施，提高全局干部職工提升行政效能的思想認識，把提高行政效能作為共同目標，奠定抓效能建設的思想基礎。

　　二是抓制度建設促工作規(guī)范。結(jié)合工作職能職責，建立機關行政效能建設長效機制，進一步完善首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制，修訂完善政務公開、信訪、值班等機關管理制度，形成用制度管人管事的良好局面。

　　三是抓載體建設促舉措創(chuàng)新。積極開展提升效能建設的多樣性活動，把效能建設“有形化”，是干部職工經(jīng)常性反思自己在不在崗、在不在狀態(tài)、在不在行，杜絕“缺位、錯位、越位”；嚴格履行綜合服務部門的職責，不讓辦事的同志因我而受到冷落，不讓工作事項因我而延誤和積壓，不讓工作差錯在我這里發(fā)生，不讓不良風氣在我身上出現(xiàn)，不讓財政形象因我而受到損害；嚴格執(zhí)行“六不準”即不準以權謀私，不準吃拿卡要，不準冷硬橫推，不準敷衍塞責，不準漂浮虛假，不準欺上瞞下。

　　四是抓過程監(jiān)察促工作落實。暢通效能投訴渠道，設立效能投訴箱，效能投訴處理中心，開通監(jiān)督電話，公開崗位職責，明確干部工作去向，接受社會監(jiān)督，推行“陽光政務”。加強內(nèi)部管理，明確崗位職責,確立崗位目標,實現(xiàn)責任到人。