一、吃透政策，完善財務管理制度。

　　一是組織相關(guān)工作人員認真學習財務業(yè)務知識，吃透政策，增強執(zhí)行財經(jīng)法律、法規(guī)的能力；學習工程建設(shè)和管理的基本知識，熟悉工程業(yè)務，不斷提高相關(guān)業(yè)務人員的綜合素質(zhì)。

　　二是組織各區(qū)縣分別制定完善各項水利專項資金管理辦法，做到了有章可循。尤其是嚴肅水利基建專項資金的管理程序：在項目實施中，凡水利基建資金計劃，一概由相關(guān)業(yè)務部門按實施方案組織實施；在資金的使用上，嚴格執(zhí)行“集中管理、一支筆審批，對口負責、專款專用”等規(guī)定。

　　二、強化管理，嚴格履行監(jiān)管職能。

　　嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律、法規(guī)和相關(guān)管理制度，確保財務管理規(guī)范有序，保證資金使用安全。堅持以資金管理為紐帶，積極參與到工程項目的立項、實施、決算等管理過程中，做到建前有預算、建中有監(jiān)督、撥款有依據(jù)、建后有決算。對水利基建資金的管理，堅持抓好五方面工作：一是項目按批準方案實施；二是財務資料齊備完整(工程合同、政府采購項目明細、工程量清單、工程結(jié)算單完善)；三是項目按要求進行公開招投標；四是價款結(jié)算、支付，按合同并嚴格執(zhí)行相關(guān)制度；五是票據(jù)審核嚴格，財務核算準確。從而加強了對項目資金的監(jiān)督管理，確保了項目資金的使用安全和效益發(fā)揮，杜絕出現(xiàn)擠占、挪用、截留、滯留專項資金現(xiàn)象。

　　三、加強配合，建立內(nèi)外并舉監(jiān)督機制。

　　財政部門加強與審計等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，共同抓好工程資金的落實；完善相關(guān)的財務資料，做好工程財務檢查和驗收工作；切實加強工程建設(shè)資金的監(jiān)管，將財務監(jiān)督貫穿于整項工程建設(shè)始終。加強對項目資金的內(nèi)部和外監(jiān)督管理，實現(xiàn)了項目資金縱向和橫向的雙重監(jiān)督，形成了齊抓共管、共同管好用好監(jiān)督好項目資金的良好局面，著力提高資金使用效益和使用安全。

　　四、突出重點，確保水利資產(chǎn)保值增值。

　　近年來，隨著國家和省對水利基建投入的不斷增大，形成了一大批水利國有資產(chǎn)。為充分發(fā)揮水利資產(chǎn)效用，我市各級財政、水務部門認真執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理制度，進一步清理水利資產(chǎn)，加強對水利固定資產(chǎn)的管理，建立登記、入庫、保管、使用、維護等制度，不斷提高其使用效益。