2011年，青海西寧市以改善民生、服務民生為重點，進一步完善城市社區(qū)便民服務設施，增強社區(qū)服務功能，擴大城市消費，計劃投資16.3億元實施商務流通建設項目25個，繼續(xù)做好青藏高原農副產品集散中心、3個農產品批發(fā)市場、12家標準化農貿市場，進一步完善市場交易設施，改善交易環(huán)境，保障市場供應和價格穩(wěn)定。

　　進一步完善城市社區(qū)便民服務設施，培育2個家政服務龍頭企業(yè)，開設家政連鎖店10家；新建和改造1-2個主食加工配送中心，開設連鎖早餐網點10家以上，在社區(qū)開設連鎖便利店50家以上；建設布局合理、環(huán)境整潔、價格合理、消費安全的社區(qū)便民直銷店300個和蔬菜配送中心7個；加快“放心肉”服務體系建設，升級改造畜禽屠宰廠，建設直銷“放心肉”店20個；促進農民消費水平，活躍農村市場，實現農村居民安全、便捷、實惠消費，改造農家店50個以上；新建社區(qū)回收點120個，建設大型集散交易市場1個，建設報廢汽車拆解中心和分揀中心2個。

　　采取爭取專項資金，協調銀行貸款等措施，引導蔬菜流通向公司化、規(guī)�；�、標準化、品牌化方向發(fā)展，實行“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”，建設長期穩(wěn)定、互惠互利的產銷關系，冬春季節(jié)組織調運蔬菜5萬噸，儲備蔬菜4萬噸，保障市場供應，穩(wěn)定蔬菜價格。確保重要耐貯存蔬菜品種5-7天消費量的動態(tài)庫存，充分發(fā)揮儲備蔬菜“蓄水池”作用，有效增加市場調控能力，進一步穩(wěn)定市場蔬菜價格。

　　同時，積極探索建立以企業(yè)為主體的西寧市主要生活必需品應急儲備機制，增強政府應對市場異常波動和重大突發(fā)事件的調控能力和手段。