一是健全多元化投入機制。建立起以政府投入為主導、農(nóng)戶自愿投入為基礎(chǔ)、其他經(jīng)濟組織積極參與的多元化投入機制。近五年來，累計投入水利建設(shè)資金1.8億元，帶動社會水利建設(shè)投入3.8億元，建成各類農(nóng)田水利工程1733項，投資總額為前五年的2.9倍。二是完善科學建管機制。全面實行項目法人制、招投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制等“四制”管理，設(shè)立財政專戶，實行資金封閉運作，政府統(tǒng)一采購，直接供應(yīng)物資，確保水利工程建設(shè)的高質(zhì)量、高水平、高效益。三是創(chuàng)新小型水利設(shè)施管理模式。按照市場化運作原則，加強田間節(jié)水灌溉配套等小農(nóng)水工程管理，全市建立農(nóng)民用水協(xié)會等組織189家，具體負責全市1037處小農(nóng)水的管理監(jiān)管，切實保障了水利設(shè)施的良性運轉(zhuǎn)。