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中小企業(yè)主:減稅還應削減“大頭”

2011-12-15 8:6 新京報 【 】【打印】【我要糾錯

  關(guān)注焦點

  2011年對于中國中小企業(yè)來說,無異是“多事之秋”。

  用工荒、融資難、資金鏈斷裂、歐美市場萎縮等等,這些境遇使中小企業(yè)進入發(fā)展的“深水區(qū)”。

  近日,浙江一些中小企業(yè)主以自身的遭遇,講述轉(zhuǎn)型、解困的迫切需求。

  面對復雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議提出,“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”、“腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富”、“推進營業(yè)稅改征增值稅,合理調(diào)整消費稅范圍和稅率結(jié)構(gòu)”等等,均可看做是關(guān)乎中小企業(yè)今后發(fā)展的方向和解困良藥。

  最近兩個月,黃才永一直往銀行跑。

  “我要擴建廠房。6000萬還差2000多萬。”黃是寧波一家清潔用品公司董事長,公司年利潤1000多萬,但他仍缺資金。

  他的公司主營清潔用品。今年因國際環(huán)境遇冷,他的公司影響巨大。

  最近,他剛接到一個訂單,俄羅斯一家公司從他這里訂購價值70萬美元的鹿皮巾(清潔用品),這讓他又看到希望。

  黃說,公司近兩年投入很大,但收效并不如前。其中一個原因就是原材料和人工成本增加。“往年1000萬營業(yè)額能賺100萬,現(xiàn)在2000多萬只賺這個數(shù)。”

  在寧波市寧海縣,黃才永是中小企業(yè)主的縮影。

  這幾天,黃才永格外關(guān)注中央經(jīng)濟工作會議召開,他希望在新一輪經(jīng)濟政策下,明年的日子會好過一些。

  焦點一

  中小企業(yè)的經(jīng)營困難

  【中央經(jīng)濟工作會議摘要】當前我國經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出,經(jīng)濟增長下行壓力和物價上漲壓力并存,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。

  對于黃才永這樣的企業(yè)主來說,今年的經(jīng)營困難格外突出。

  最近一年,每接到訂單,工人們就要求加薪。“他們的工資從最初的1500元到現(xiàn)在3500元,加了4次。”黃說。

  年關(guān)將至,最讓黃才永心急的是工人來年的去留。

  10年前的景象完全相反,滿大街的外地打工者。過完年后更多。

  另外,隨著物價上漲,原料價格也不斷上漲。

  寧波一家機械加工廠老板徐天坤說,主要原料鐵板由4500元/噸上漲到5500元/噸。

  這次中央經(jīng)濟工作會議也提到“經(jīng)濟增長下行壓力和物價上漲壓力并存”的問題。

  隨著物價上漲,工人工資也跟著逐年上漲,按以前的薪水,“月薪1000元,連個掃地的都招不到。”

  最近一兩年,徐天坤要付出人工成本160萬/每年。而10年前,這一支出是40萬。

  焦點二

  減稅改革助企業(yè)盈利

  【中央經(jīng)濟工作會議摘要】要推進營業(yè)稅改征增值稅和房產(chǎn)稅改革試點,合理調(diào)整消費稅范圍和稅率結(jié)構(gòu)。

  2010年徐的工廠營業(yè)額2000萬左右,其中他所繳納的稅費清單如下:

  增值稅50萬-60萬元;地方稅費也有50多萬元,其中企業(yè)所得稅30萬元,營業(yè)稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅、教育附加費等加起來10多萬元,另外,他還承擔工人的個人所得稅共計12萬元。

  去年一年,徐共計繳稅費110萬左右,他自己盈利116萬。

  另外,徐天坤從銀行貸款1300多萬元,去年一年所支付利息也要100多萬元。

  “我和稅務局、銀行等于把工廠賺的錢三等分,各拿100多萬。”徐說,假如按照中央經(jīng)濟工作會議部署,今后進入減稅周期,他所得的利潤就會增多。

  公開數(shù)據(jù)顯示,今年1-10月,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主營業(yè)務收入中,成本就占到85.1元,私營企業(yè)主營業(yè)務利潤率僅為微薄的5.69%.

  經(jīng)濟學家謝國忠曾表示,營業(yè)稅改成增值稅是第一步,倘若國家這次真能進入減稅周期,則企業(yè)尤其是中小企業(yè)的盈利將進入長期上升周期,進而實現(xiàn)A股真正意義上的長期大牛市。

  12月13日,寧?h經(jīng)貿(mào)局經(jīng)濟運行科相關(guān)負責人王挺表示,政府已開始在稅收方面進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,減輕企業(yè)負擔。

  寧波市已出臺扶持中小微企業(yè)的“21條規(guī)定”。例如,國家規(guī)定小微企業(yè)增值稅和營業(yè)稅起征點可以提高5000到2萬。“寧波市就按最高上限2萬定。”

  但寧波的優(yōu)惠政策,讓徐天坤覺得仍不解渴。他說,現(xiàn)在的政策是從小的方面減免,但大頭,國稅仍然很重。

  對此,王挺表示,地方政府只能在國家減稅政策空間內(nèi)微調(diào)。若中央經(jīng)濟工作會議后,能給更大的政策空間,地方政府則很愿意讓企業(yè)生存空間更加寬松。

  焦點三

  融資難呼喚金融改革

  【中央經(jīng)濟工作會議摘要】要深化農(nóng)村信用社改革,積極培育面向小型微型企業(yè)和“三農(nóng)”的金融機構(gòu)。要完善多層次資本市場。

  徐天坤和黃才永自稱融資難讓他們苦不堪言。

  黃才永的企業(yè)產(chǎn)值近8000萬。但他還準備擴大生產(chǎn)規(guī)模。

  資產(chǎn)抵押貸款2000萬,仍有2000多萬缺口。

  黃找到一家資產(chǎn)近10億的大公司擔保,但又被銀行潑冷水。“銀行說沒有放貸指標了。”

  銀行的這句話是企業(yè)主們今年聽得最多的。

  年初開始,國家銀根緊縮,中小企業(yè)貸款難度逐月增加。

  黃才永最終也沒有去找民間借貸。“考慮了很久,我沒去借。企業(yè)掉進那個漩渦就完了。”

  資金鏈緊張的另一個原因是被欠款太多。

  寧海乃至浙江很多企業(yè)屬于外向型經(jīng)濟。但隨著國際經(jīng)濟形勢寒潮,企業(yè)主紛紛開始將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)。但徐天坤一開始就遇到拖欠貨款的問題。

  徐說,貨款回收97%-98%才能保證不虧本,但總有2%到3%的欠款很難要。“有的企業(yè)無奈之下還采用威脅手段。”

  徐天坤收不回貨款,只能到銀行貸款1300萬。這樣給他又帶來近百萬元銀行利息。

  據(jù)了解,寧海首家新型股份制地方性銀行寧波寧海建信村鎮(zhèn)銀行在西店鎮(zhèn)試營業(yè),明確針對“農(nóng)產(chǎn)、個體工商戶、小微企業(yè)”金融業(yè)務。

  王挺說,地方政府已認識到培育面向小微企業(yè)和“三農(nóng)”的金融機構(gòu),完善多層次的資本市場。這也將成為支持小微企業(yè)發(fā)展的重要方式。

  焦點四

  專做實業(yè)摒棄資本游戲

  【中央經(jīng)濟工作會議摘要】著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。東部地區(qū)要更加自覺地率先轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,努力提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎,努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的社會氛圍。

  近兩年,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型是中小企業(yè)主們談論的熱點話題。

  “要么轉(zhuǎn)型,要么關(guān)廠,要么將廠子搬到中西部或東南亞國家。”受訪的企業(yè)主們表示,形勢已逼迫他們不得不作出調(diào)整。

  寧海的胡滿華算得上轉(zhuǎn)型成功。

  2001年創(chuàng)業(yè)的他,靠生產(chǎn)電池挖到第一桶金。5年前,胡考慮生產(chǎn)電池門檻低,競爭激烈,他決定轉(zhuǎn)型做MP4、GPS導航儀。但他遭到深圳生產(chǎn)商的沖擊,以失敗告終。

  隨后,他又做電子點菜機。奧運前夕,他帶著產(chǎn)品到北京。但多數(shù)酒店不接受這種新產(chǎn)品,再度失敗。

  這種嘗試,胡滿華經(jīng)歷了10多次。“每次損失一兩百萬。”現(xiàn)在,他選擇做平板電腦,由于科技含量高,市場切入點準確,胡滿華的企業(yè)總算迎來盈利。

  另一些轉(zhuǎn)型故事也證實了轉(zhuǎn)型的艱辛。

  徐天坤的朋友,從傳統(tǒng)的加工業(yè)轉(zhuǎn)到新興的光伏產(chǎn)業(yè),投資8000萬。沒料到,近兩年歐美市場萎靡。光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,這個企業(yè)目前陷入困境。

  王挺認為,寧海一些企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗,除了市場萎靡,盲目的跟風也是失敗的原因。

  徐天坤從沒打算過轉(zhuǎn)型。他說,雖然傳統(tǒng)制造業(yè)利潤低。但他熟悉這個行業(yè),不想輕易變動。

  與他想法相似的人不在少數(shù)。

  但浙江的中小企業(yè)還有另一種“轉(zhuǎn)型”現(xiàn)象。以溫州企業(yè)主為代表的,多轉(zhuǎn)向炒房、炒股、炒礦等領(lǐng)域。

  對此,溫州市中小企業(yè)促進會會長周德文認為,溫州近期爆發(fā)的老板跑路事件,正是由于眾多企業(yè)資金偏離實業(yè),當股票、房產(chǎn)、礦產(chǎn)等均遭困境后,收不住腳的資本最終開始炒錢。

  溫州事件為這樣的“轉(zhuǎn)型”發(fā)出警報。

  胡滿華說,真正的轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)升級,把錢花在技術(shù)開發(fā)上,政府也應加大對實業(yè)升級的扶持力度。

  王挺說,寧?h政府引導企業(yè)不管怎么轉(zhuǎn)都應專注實體經(jīng)濟。

  他說,房產(chǎn)、股票等領(lǐng)域不確定因素太大,也不能為社會帶來就業(yè)、工人增收等切實利益,對國民經(jīng)濟發(fā)展并無裨益。

我要糾錯】 責任編輯:Alice
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