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內(nèi)蒙古烏后旗審計局提高審計項目質(zhì)量
烏后旗審計局為充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能 ， 切實提高審計項目質(zhì)量，在嚴格執(zhí)行審計項目主審、審計組組長和審計復(fù)核機構(gòu)三級復(fù)核制度的基礎(chǔ)上，突出抓好“六個落實”。一是落實審計立項。始終堅持審計為旗委、政府中心工作服務(wù)不動搖，始終抓住經(jīng)濟建設(shè)工作中的重點、熱點和難點問題，突出對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的項目審計。
二是落實審前調(diào)查。要求審計組實施審計前，審計人員必須先到被審計單位做好審前調(diào)查工作，通過評價被審計單位的內(nèi)控制度，確定其組織實施過程的真實情況；根據(jù)審計人員的專業(yè)判斷，確定審計的重點內(nèi)容。
三是落實審計實施方案。在搜集被審計單位相關(guān)文件、資料的基礎(chǔ)上，認真編制審計實施方案，確定審計目標、審計范圍和重點、審計內(nèi)容、審計步驟和方法。
四是落實審計項目實施。對審計項目實施過程進行“五看”，即：看對查出的問題取證是否規(guī)范；看所取證據(jù)是否得到被審計單位的認可和簽章；看原始憑證有無被人涂改抽換；看審計日記與審計取證是否一致，有無漏證未取的現(xiàn)象；看審計工作底稿編制是否正確，對問題的認定與事實是否相符，審計定性和處理、處罰依據(jù)是否正確。對重大項目的審計，局領(lǐng)導(dǎo)親自參與協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與，對審計中出現(xiàn)的困難和問題就地解決，嚴把審計實施關(guān)。
五是落實審計報告撰寫。全面貫徹落實審計署6號令，規(guī)范撰寫審計報告，每個審計項目實施結(jié)束后，審計組根據(jù)審計查出的問題和有關(guān)情況資料進行認真分析研究和加工提煉，有針對性地提出建議，為黨政領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供依據(jù)，為被審計單位制定整改措施明確目標。
六是落實審計整改。堅持注重審計決定和審計查出問題的整改落實，并把它作為擴大審計成果的一項重要措施。成立審計監(jiān)督回訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對審計決定和審計建議的落實情況進行回訪。這樣既督促了審計決定和審計意見的落實，又主動接受了被審計單位的監(jiān)督。
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