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第四節(jié) 生產(chǎn)過程組織的具體形式
一、生產(chǎn)線組織
生產(chǎn)線是生產(chǎn)過程所經(jīng)歷的路線(從原材料進入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)歷加工、運送、裝配、檢驗等過程)
生產(chǎn)線特別適合于品種、規(guī)格復(fù)雜多變的情況。
按范圍大小分為產(chǎn)品和零部件生產(chǎn)線;按節(jié)奏快慢分為流水和非流水生產(chǎn)線;按自動化程度分為自動化和非自動化生產(chǎn)線
例題12:按照范圍大小,生產(chǎn)線分為()
A產(chǎn)品生產(chǎn)線B零部件生產(chǎn)線;C流水生產(chǎn)線D非流水生產(chǎn)線
答案:AB
二、流水生產(chǎn)線組織
對象連續(xù)不斷地像流水似地,按照既定工藝順序,依規(guī)定的節(jié)拍,通過各道工序加工。起源于福特制。
特征:
(1)具有較高的生產(chǎn)率
(2)封閉完成,各工序的生產(chǎn)能力符合比例性要求
(3)按順序排列,空間緊密銜接,單向流動,運輸距離短,連續(xù)性好
(4)周期化工作。
2.分類:
(1)加工對象移動方式-----固定和移動流水線
(2)生產(chǎn)對象種類-----單對象和多對象流水線
(3)加工對象輪換方式-----不變、可變、成組流水線
(4)生產(chǎn)連續(xù)程度-----連續(xù)和間斷流水線
(5)節(jié)奏性----強制節(jié)拍、自由節(jié)拍和粗略節(jié)拍
3.條件
(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求穩(wěn)定
(2)產(chǎn)量足夠大
(3)工藝能同期化
(4)生產(chǎn)面積容納的下
4.組織設(shè)計
(1)計算流水線的節(jié)拍----節(jié)拍是連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。
公式:r = Te/Q = βT0/Q
r ----流水線節(jié)拍
Te-----計劃期流水線有效工作時間
Q -----計劃期的產(chǎn)量(含計劃產(chǎn)量和預(yù)計廢品量)
β----工作時間有效系數(shù)(0.9-0.96)
T0----計劃期流水線的制度工作時間
(2)進行工序同期化----工序時間與節(jié)拍相等或成倍數(shù)
措施
提高設(shè)備生產(chǎn)效率;改進工藝設(shè)備;改進工作地布置或操作方法,減少輔助作業(yè)時間;
提高工人技術(shù)熟練度和效率;詳細進行供需合并與分解。
(3)確定各工序工作地數(shù)(設(shè)備數(shù)),計算負荷率
Si=ti/r
Si----第i道工序所需工作地數(shù)
ti----第i道工序所需要加工時間
Ki=Si/Sei
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