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有關(guān)不可被模仿的資源和不可被替代的資源一直難以區(qū)分,經(jīng)過聽呂鵬老師的課程,發(fā)現(xiàn)還是有理可依的。
現(xiàn)總結(jié)如下:
?。?)不可被模仿的資源。如果企業(yè)的某種資源能夠很容易地被競爭對手模仿,這種資源所能創(chuàng)造的價值就將是有限的,企業(yè)難以據(jù)此獲得持久的競爭優(yōu)勢。不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商業(yè)、專利、公眾的品牌忠誠度等。
模仿的資源是接近同一種資源,如某公司模仿可口可樂配方制造飲料。
?。?)不可替代的資源。波特的五力模型指出了替代產(chǎn)品的威脅力量,同樣,企業(yè)的資源如果能夠很容易地被替代,即使競爭者不能擁有或模仿企業(yè)的資源,它們也仍然可以通過獲取替代資源而改變企業(yè)的競爭地位。
替代的資源是另一種資源,如用某種碳酸飲料替代可口可樂汽水。
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