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2012會計職稱考試《中級財務(wù)管理》
第五章 營運資金管理 第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理
強化學(xué)習(xí)、應(yīng)收賬款的日常管理
(一)調(diào)查客戶信用
信用調(diào)查是指收集和整理反映客戶信用狀況的有關(guān)資料的工作。信用調(diào)查是企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理的基礎(chǔ),是正確評價客戶信用的前提條件。
(二)評估客戶信用
企業(yè)一般采用"5C"系統(tǒng)來評價,并對客戶信用進行等級劃分。
(三)收賬的日常管理
企業(yè)必須在對收賬的收益與成本進行比較分析的基礎(chǔ)上,制定切實可行的收賬政策。一般說來,收賬的花費越大,收賬措施越有力,可收回的賬款應(yīng)越多,壞賬損失也就越小。因此制定收賬政策,又要在收賬費用和所減少壞賬損失之間作出權(quán)衡。
(四)應(yīng)收賬款保理
保理是保付代理的簡稱,是指保理商與債權(quán)人簽訂協(xié)議,轉(zhuǎn)讓其對應(yīng)收賬款的部分或全部權(quán)利與義務(wù),并收取一定費用的過程。
應(yīng)收賬款保理是企業(yè)將賒銷形成的未到期應(yīng)收賬款在滿足一定條件的情況下,轉(zhuǎn)讓給保理商,以獲得銀行的流動資金支持,加快資金的周轉(zhuǎn)。保理可以分為有追索權(quán)保理(非買斷型)和無追索權(quán)保理(買斷型)、明保理和暗保理、折扣保理和到期保理。
有追索權(quán)保理指供應(yīng)商將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商,供應(yīng)商向保理商融通資金后,如果購貨商拒絕付款或無力付款,保理商有權(quán)向供應(yīng)商要求償還預(yù)付的現(xiàn)金。這種保理方式在我國采用較多。無追索權(quán)保理是指保理商將銷售合同完全買斷,并承擔全部的收款風險。
明保理是指保理商和供應(yīng)商需要將銷售合同被轉(zhuǎn)讓的情況通知購貨商,并簽訂保理商、供應(yīng)商、購貨商之間的三方合同。暗保理是指供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動資金不足而轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款,并不將債權(quán)轉(zhuǎn)讓情況通知客戶,貨款到期仍由銷售商出面催款,再向銀行償還借款。
折扣保理又稱為融資保理,即在銷售合同到期前,保理商將剩余未收款部分先預(yù)付給銷售商,一般不超過全部合同額的70%~90%。到期保理是指保理商并不提供預(yù)付賬款融資,而是在賒銷到期時才支付,屆時不管貨款是否收到,保理商都必須向銷售商支付貨款。
應(yīng)收賬款保理對于企業(yè)而言,其財務(wù)管理作用主要體現(xiàn)在:
1.融資功能。
2.減輕企業(yè)應(yīng)收賬款的管理負擔。
3.減少壞賬損失、降低經(jīng)營風險。
4.改善企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)。
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