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會計(jì)師事務(wù)所如何高效開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:張美好 2020/09/07 14:21:10  字體:

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是指審計(jì)機(jī)關(guān)依法依規(guī)對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督、評價(jià)和鑒證的行為。會計(jì)師事務(wù)所如何高效開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?

會計(jì)師事務(wù)所如何高效開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?

(一)選擇和培養(yǎng)有勝任能力的項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力:

專業(yè)能力

●做好項(xiàng)目組織,指導(dǎo)項(xiàng)目組成員有效開展工作

●發(fā)現(xiàn)、提煉重大問題,正確理解和把握法規(guī)政策

溝通能力

●不卑不亢,有理有節(jié)

●處理好現(xiàn)場審計(jì)中與被審計(jì)單位的關(guān)系,解決資料提供、底稿確認(rèn)等問題

表達(dá)能力

●向委托方匯報(bào)時(shí),思路要清晰;

●撰寫的審計(jì)報(bào)告,要簡練準(zhǔn)確。

綜合能力的體現(xiàn):處理好三方關(guān)系(項(xiàng)目組、委托方、被審計(jì)單位)

會計(jì)師事務(wù)所如何高效開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?

(二)制定恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)計(jì)劃

把握審計(jì)重點(diǎn)和方向

●分析被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)和經(jīng)營特點(diǎn)(黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè);制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、特殊行業(yè)等企業(yè))

●了解審計(jì)期間發(fā)生的重大事項(xiàng) (改制重組、對外投資、項(xiàng)目建設(shè)等)

●關(guān)注委托方的監(jiān)管重點(diǎn)和要求(預(yù)算執(zhí)行、內(nèi)控、小金庫、融資性貿(mào)易、薪酬管理等)

●內(nèi)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及舉報(bào)線索

制定審計(jì)計(jì)劃的主要依據(jù):

1)審計(jì)方案

2)述職報(bào)告及工作總結(jié)

3)報(bào)表分析

4)內(nèi)外部審計(jì)報(bào)告

5)賬套瀏覽

6)現(xiàn)場勘查

7)詢問

8)會議紀(jì)要

被審計(jì)單位不同、被審計(jì)人不同(黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員),審計(jì)重點(diǎn)和問題的類型可能不一樣,制定審計(jì)計(jì)劃時(shí),不能生搬硬套。

(三)如何實(shí)施高效的現(xiàn)場管理

會計(jì)師事務(wù)所如何高效開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?

(四)如何組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目

1.堅(jiān)持正確的審計(jì)策略和指導(dǎo)思想

會計(jì)師事務(wù)所如何高效開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?

2.做好審前調(diào)查 明確關(guān)注重點(diǎn) 

(1)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量 關(guān)注企業(yè)盈利能力、關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量

(2)工程項(xiàng)目管理 關(guān)注項(xiàng)目總體效益和進(jìn)展,

關(guān)注項(xiàng)目過程管理、基礎(chǔ)管理

(3)融資性貿(mào)易

(4)投資管理  關(guān)注投資方向、程序、實(shí)施、效果

(5)關(guān)注資金管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、會計(jì)信息質(zhì)量

(6)關(guān)注內(nèi)部控制

3.合理選定審計(jì)范圍

根據(jù)中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)規(guī)定,納入審計(jì)范圍的企業(yè)戶數(shù)不低于總戶數(shù)的50%,資產(chǎn)額不低于資產(chǎn)總額的70%(各省的規(guī)定基本與央企一致)。

同一類問題,任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)3筆,基本就可以考慮問題定性了。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理

會計(jì)師事務(wù)所如何高效開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?

5.對底稿梳理歸納 形成問題匯報(bào)稿

(1)工程項(xiàng)目 勞務(wù)分包、物資及設(shè)備采購、設(shè)備租賃、違規(guī)承接

(2)收入成本 融資性貿(mào)易、收入跨期、成本跨期

(3)投資管理 決策程序不規(guī)范、未達(dá)預(yù)期

(4)基礎(chǔ)管理 資產(chǎn)管理、資金管理、內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況

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