80年，風(fēng)云過(guò)盡，二萬(wàn)五千里的長(zhǎng)征，說(shuō)不完的艱難困苦，道不盡的嚴(yán)峻險(xiǎn)阻。那場(chǎng)偉大遠(yuǎn)征的親歷者大多都已逝去，但紅色的記憶歷久彌新，紅色的革命精神永垂不朽。

在長(zhǎng)征的途中，我們不能忘卻革命戰(zhàn)士血染湘江的豪情悲壯；我們不同忘卻，通道轉(zhuǎn)兵的絕境逢生；我們更不能忘卻轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里的艱苦卓越。他們不畏艱險(xiǎn)，跋山涉水，為了復(fù)興中國(guó)而歷盡千辛萬(wàn)苦。

作為新時(shí)代的我們，作為新時(shí)代的會(huì)計(jì)人，如果我們將這種堅(jiān)忍不拔、自強(qiáng)不息和勇往直前的長(zhǎng)征精神運(yùn)用到自己的成長(zhǎng)道路上，在自己的崗位上不優(yōu)秀都困難。

一、建立清晰的目標(biāo)

在共產(chǎn)黨早期由于“左”傾教條主義錯(cuò)誤而造成了嚴(yán)重的損失，為了扭轉(zhuǎn)這次錯(cuò)誤，痛定思痛，紅軍總結(jié)了錯(cuò)誤，并確定了爭(zhēng)取的符合黨得正確的路線。作為會(huì)計(jì)人，在走好自己的長(zhǎng)征路時(shí)，也切忌好高騖遠(yuǎn)，要清楚的認(rèn)識(shí)自己，在這個(gè)時(shí)候你可以做下能力測(cè)評(píng)，看看自己究竟是幾斤幾兩，然后根據(jù)自己的實(shí)際情況，為自己建立一個(gè)清晰的目標(biāo)。

二、在逆境中求發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)不再僅是管賬、編表的“賬房先生”，而是協(xié)助公司最高管理當(dāng)局運(yùn)籌帷幄的重要智囊、“理財(cái)專(zhuān)家”。這樣的會(huì)計(jì)顯然光有工作熱情不行，所以我們要如何突破逆境呢？

這就需要我們通過(guò)不斷的拓寬自己的知識(shí)面和深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，只有這樣，工作起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手，制訂的工作方案，寫(xiě)出的分析報(bào)告才能科學(xué)、先進(jìn)，符合企業(yè)及各方利益。

你的工作才容易被有關(guān)人員和有關(guān)部門(mén)接受，矛盾自然減少。即使產(chǎn)生矛盾，也能把矛盾解決在沖突之前。

這時(shí)的你，或許會(huì)為挑燈夜讀注冊(cè)會(huì)計(jì)師而抱怨，也或許會(huì)為了秉燈夜?fàn)T備戰(zhàn)中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱而難過(guò)。求學(xué)的過(guò)程中畢竟是孤獨(dú)的，而且備戰(zhàn)這些考試也多是參與工作了，面對(duì)緊張的工作，繁重的考試，感到身心乏力，可以嘗試報(bào)一些網(wǎng)校的課程，遇到的問(wèn)題可以及時(shí)解決，讓獲取專(zhuān)業(yè)知識(shí)不再困難。

三、不斷提升自己

長(zhǎng)征取得勝利的也不光光是先輩的堅(jiān)忍不拔的革命精神，跟主要的是順應(yīng)了當(dāng)時(shí)的社會(huì)需求，得到了“民心”。

因此作為會(huì)計(jì)人員,除了要掌握自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。除了做到“先知、先覺(jué)、先學(xué)”，“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)變”的"“三先三應(yīng)”"外，還應(yīng)該不斷提升自己，培養(yǎng)自己的情商。

1.溝通和協(xié)調(diào)能力

更多的財(cái)會(huì)人似乎習(xí)慣了悶不吭聲的工作，認(rèn)為只要做好本職工作就好了。其實(shí)不然，很多時(shí)候，你的埋頭苦干并不能得到老板的理解，很可能在和老板溝通是的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，也是雞同鴨講；你在費(fèi)用上的管控，不及時(shí)和業(yè)務(wù)溝通，還會(huì)讓同事覺(jué)得你高高在上，不可理喻。面對(duì)老板的不理解，同事的指控，你可能越做越委屈。這個(gè)時(shí)候您就應(yīng)該學(xué)著提升自己的溝通與表達(dá)能力，如何讓老板覺(jué)得放心也讓同事覺(jué)得舒心，建議大家加入財(cái)務(wù)精英孵化訓(xùn)練營(yíng)，其中有專(zhuān)業(yè)的溝通技巧課程，學(xué)完后您會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)溝通如此簡(jiǎn)單！

2.管理能力

從公司戰(zhàn)略和管理的角度、更加大局化地思考問(wèn)題、看待公司及行業(yè)發(fā)展是非常有必要的。除了開(kāi)拓思路，通過(guò)管理會(huì)計(jì)之類(lèi)的專(zhuān)業(yè)課程培養(yǎng)自己這種管理型的思維模式也是一種方法。

3.組織能力，體現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)力

想成為一個(gè)財(cái)務(wù)中的佼佼者，要熟悉各種組織形式，善于運(yùn)用組織的力量協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠有效的組織企業(yè)和人力、財(cái)力、物力，使其達(dá)到動(dòng)態(tài)上的平衡，從而獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

接力長(zhǎng)征，走好我們自己的長(zhǎng)征路，如果這個(gè)時(shí)候你陷入泥沼、迷路在草地，不要害怕，網(wǎng)校的財(cái)務(wù)精英孵化訓(xùn)練營(yíng)，為你的征途點(diǎn)燃明燈。

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