同樣是財務工作 10年后 為什么你年薪10萬而別人已30萬
學會計的人,內部控制和風險管理學太多,就會越發(fā)保守。其實,只要我們重視機會的識別、評估和及時把握,也同樣可以改變現有的狀況。為什么同樣工作10年,有的人每年只拿10萬左右,有的人卻已是30萬以上?
究其原因,有以下兩點:
不同崗位的核心價值
任何崗位的存在,都有它的價值,財務工作更是如此。想要企業(yè)支付你高昂的薪酬,首先要考慮的是就是你自身能給企業(yè)創(chuàng)造多少價值。一是自身的專業(yè)技能,二是通過促進公司業(yè)務的發(fā)展來為企業(yè)創(chuàng)造價值,舉個例子,網校精英孵化訓練營的一名學員,本科學歷,中級職稱,36歲,目前在藥房網太原公司從事財務經理崗位,她日常工作中擬定子公司財務管理制度和組織架構,規(guī)范財務流程,編制財務預算,審核財務記賬與報表,稅收的節(jié)減,費用的管控等,屬于她勝任這份崗位的專業(yè)技能,而通過管理會計的分析與報告,為企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施提供良好的支撐,監(jiān)控庫存積壓,壞賬損失,資金風險等。是她能為企業(yè)創(chuàng)造的價值。所以你付出多少,得到多少。這相對是公平的。
不同的職位有不同的能力要求
通常管理者的技能簡要地分為三類,專業(yè)技能、與人打交道的能力,以及決策能力。網校有名學員,財務專業(yè)的碩士生,屬于復合型人才。他在一家房地產行業(yè)大型企業(yè)工作,非常能干,5年左右,年薪就到20萬,但總是提不了財務部經理崗位。為什么?其中一個重要原因是他沒有注意職位越高,專業(yè)技能要求相對下降,而溝通能力、組織協調能力、決策能力越重要。當你想從一般財會主管,成為財務部、審計部的高管,首先評估一下你目前的職業(yè)狀況。然后制定職業(yè)發(fā)展策略。擴大、發(fā)展、深化自己的核心技能,不斷總結自己的職業(yè)經驗,在自己選擇的專業(yè)或管理領域內繼續(xù)學習,力爭成為一名專家或職業(yè)能手。
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