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會計人應該知道的人力資源經(jīng)常用到的公式
作為一名會計，日常工作很多時候都需要和HR打交道，HR們免不了要提供給財務一些分析數(shù)字，HR提交給財務的數(shù)字很可能就是由下面的某個公式計算而來的，在這里特別總結了HR在日常工作中要用到的這些公式，希望能夠給大家?guī)韼椭?/p>
一、招聘分析常用計算公式
1、招聘入職率：應聘成功入職的人數(shù)÷應聘的所有人數(shù)×100％。
2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)＋月底人數(shù)）÷2
3、月員工離職率：2×整月員工離職總人數(shù)÷（月初人數(shù)+月末人數(shù)）×100％
4、月員工新進率：2×整月員工新進總人數(shù)÷（月初人數(shù)+月末人數(shù)）×100％
5、月員工留存率：2×月底留存的員工人數(shù)÷（月初人數(shù)+月末人數(shù)）×100％
6、月員工損失率：2×整月員工離職總人數(shù)÷（月初人數(shù)+月末人數(shù)）×100％
7、月員工進出比率：整月入職員工總人數(shù)÷整月離職員工總人數(shù)×100％
二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式
1、個人出勤率：出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100％
2、加班強度比率：當月加班時數(shù)÷當月總工作時數(shù)×100％
3、人員出勤率：當天出勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總人數(shù)×100％
4、人員缺勤率：當天缺勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總人數(shù)×100％
三、常用工資計算、人力成本分析公式
1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數(shù)
2、月計件工資：計件單價×當月所做件數(shù)
3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)
4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)
5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)
6、直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％
7、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％
8、人力資源費用率：一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％
9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時期內人工成本總額÷同期成本費用
總額×100％
10、人均人工成本：一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)
11、人工成本利潤率：一定時期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100％
四、常用分析指標
（一）人員數(shù)量指標
1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域）與編制對照；
2、按性質劃分（職能部門）；
3、按時間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)-例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2）；
4、按職務劃分（經(jīng)理級、主管級、文員及員工級）
（二）人員素質指標
1、學歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；
2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡；
3、通常統(tǒng)計人員素質指標時，與人員數(shù)量指標結合進行二元組合統(tǒng)計。
（三）勞動時間利用指標
1、出勤率（％）=出勤工日（工時）÷制度工日（工時）×100％；
2、加班加點強度指標（％）=加班加點工時數(shù)÷制度內實際工作工時數(shù)×100％。
（四）勞動生產率指標
實物勞動生產率=報告期銷售額/報告期平均人數(shù)*100％；
（五）勞動報酬指標
1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統(tǒng)計-總部、區(qū)域、城市公司）；
2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；
3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平；
4、薪金范圍分布（某一薪金級別人數(shù)分布）。
（六）人員流動指標：
1、流失率=報告期流失人數(shù)/報告期平均人數(shù)*100％
2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性，）留存率=留下人數(shù)/初始人數(shù)*100％損失率=損失人數(shù)/初始人數(shù)*100％
3、流失人員工齡分布
4、流失人員原因統(tǒng)計分布
5、新進員工比率=報告期入職人數(shù)/報告期平均人數(shù)*100％（通常與流失率比較，用于衡量員工流動）
（七）其他人事業(yè)務指標招聘人次、調配人次、晉級人次、招聘來源統(tǒng)計、培訓人次、培訓費用、招調員工數(shù)等應增加人員結構的分析，例：管理人員、職能人員、技術人員等等。
【我要糾錯】 責任編輯：泥巴姐
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