高級會計師知識點理解——戰(zhàn)略分析
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戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。
外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營環(huán)境分析。
(1)宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治和法律因素、經(jīng)濟因素、社會和自然因素、技術(shù)因素。
(2)行業(yè)環(huán)境分析的目的在于分析行業(yè)的盈利能力與盈利潛力。影響行業(yè)盈利能力的因素有許多,歸納起來主要可分為兩類:一是行業(yè)的競爭程度,二是市場議價能力。
(3)經(jīng)營環(huán)境分析包括市場分析和競爭地位分析,消費者消費狀況、融資者、勞動力市場狀況等分析。
內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析和核心競爭力分析。
(1)企業(yè)的資源主要分為三種:有形資源、無形資源和組織資源。在企業(yè)資源分析中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面分析和評估內(nèi)部資源的構(gòu)成、數(shù)量和特點,識別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu)勢和劣勢。
(2)企業(yè)能力,是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和組織資源的整合,是企業(yè)各種資源有機組合的結(jié)果。企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財務(wù)能力和組織管理能力等組成。
(3)核心競爭力是指能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源和能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗的、具有延展性,并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力。核心競爭力的三個要素是:對顧客有價值、與企業(yè)的競爭對手相比有優(yōu)勢、它很難被模仿或復(fù)制。
溫馨提示:許多考生已經(jīng)多年沒有參加考試了,而且在工作中作為負(fù)責(zé)人,經(jīng)常“考”別人?,F(xiàn)在猛然參加備考,難免有緊張焦慮情緒,要保持樂觀心態(tài),把考試當(dāng)作一個項目進行管理,其他事能做好,考試也一定能做好。“在戰(zhàn)略上藐視敵人”,在考試中充滿自信,心情就會放松,學(xué)習(xí)效率就高:“在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”,拿出充分的時間進行復(fù)習(xí),就能水到渠成,順利通過考試。
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