新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收新鮮考試資訊及
備考信息
2021年高會《高級會計實務》考試知識點：戰(zhàn)略實施模式
有什么好方法可以順利備考2021年高級會計師考試嗎？小編的答案是：堅持。每天的點滴積累終將匯聚成無限的力量，讓你順利備考2021年高級會計師考試。正保會計網(wǎng)校為大家準備了高級會計師《高級會計實務》知識點：戰(zhàn)略實施模式，希望通過每天不間斷的練習，讓大家成為高會備考小飛人，快快來練習吧！
【知識點】戰(zhàn)略實施模式
戰(zhàn)略實施是指如何確保將戰(zhàn)略轉為實踐。戰(zhàn)略實施需要實現(xiàn)從高層戰(zhàn)略管理者到各事業(yè)部及職能部門管理者的責任轉移。根據(jù)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施主體的責任與權力轉移程度不同，戰(zhàn)略實施可分為五種模式。
實施模式 | 相關說明 |
指揮型模式 | ①特點是企業(yè)高管層考慮如何制定一個最佳戰(zhàn)略的問題。這種模式的運用要求總經(jīng)理要有較高的權威，靠其權威通過發(fā)布各種指令來推動戰(zhàn)略實施；要求戰(zhàn)略制定者與戰(zhàn)略執(zhí)行者的目標比較一致；要求企業(yè)能夠準確有效地收集信息并能及時匯總到總經(jīng)理的手中 ②缺點是把戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者分開，下層管理者缺少執(zhí)行戰(zhàn)略的動力和創(chuàng)造精神，甚至會拒絕執(zhí)行戰(zhàn)略 |
變革型模式 | ①特點是企業(yè)高管層考慮如何實施企業(yè)戰(zhàn)略。為增加戰(zhàn)略成功的機會，需要進行一系列變革，如建立新的組織機構、新的信息系統(tǒng)等 ②缺點是沒有解決指揮型模式存在的如何獲得準確信息的問題。從長遠觀點來看，環(huán)境不確定性強的企業(yè)，應該避免采用這種模式 |
合作型模式 | ①特點是企業(yè)高管層考慮如何讓其他層級管理人員從戰(zhàn)略實施一開始就承擔有關的戰(zhàn)略責任。企業(yè)總經(jīng)理和企業(yè)其他層級管理人員一起對企業(yè)戰(zhàn)略問題進行充分討論，形成較為一致意見，制定出戰(zhàn)略。該模式克服了指揮型模式和變革型模式存在的兩大局限性，從而提高了戰(zhàn)略實施成功的可能性 ②缺點是由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折中的產物，有可能會使戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性有所降低，同時仍然存在著謀略者與執(zhí)行者的區(qū)別，仍未能充分調動全體管理人員的智慧和積極性。復雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)適宜采用這種模式 |
文化型模式 | ①特點是企業(yè)高管層考慮如何動員全體員工都參與戰(zhàn)略實施活動。即企業(yè)總經(jīng)理運用文化手段，建立共同價值觀和行為準則，使所有成員在共同文化基礎上參與戰(zhàn)略的實施活動。這種模式打破了戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者的界限，力圖使每一個員工都參與制定實施企業(yè)戰(zhàn)略，因此使企業(yè)各部分人員都在共同的戰(zhàn)略目標下工作，使企業(yè)戰(zhàn)略實施迅速，風險小，企業(yè)發(fā)展迅速 ②局限性是要求企業(yè)職工的各方面的素質都相當高 |
增長型模式 | ①特點是企業(yè)高管層考慮如何激勵下層管理人員制定實施戰(zhàn)略的積極性及主動性，為企業(yè)效益的增長而奮斗。這種模式鼓勵員工的首創(chuàng)精神，企業(yè)戰(zhàn)略不是自上而下的推行，而是自下而上的產生 ②局限性是要求企業(yè)有很好的戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)，否則很難取得預期成效 |
正保會計網(wǎng)校2021年高級會計師新課正在火速更新中，2021年高級會計師也已經(jīng)進入基礎學習階段，基礎學習階段是整個2021高級會計師備考階段中最重要的階段，建議各位考生利用正保會計網(wǎng)校高級會師課程，扎實、高效學習。各位考生也要盡早準備資格申報評審工作，及時完成論文的編寫及發(fā)表，網(wǎng)校重磅推出高級會計師考評無憂班！考試+評審+論文全方位指導，一站式服務，幫助考生攻克評審難關。查看詳情>>
相關推薦：
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號