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【知識點】內(nèi)部控制要素—風險評估
風險評估是企業(yè)及時識別、科學分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略,是實施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。風險評估主要包括目標設定、風險識別、風險分析和風險應對。
目標設定風險與可能被影響的控制目標相關聯(lián)
風險識別既要識別企業(yè)內(nèi)部風險又要識別企業(yè)外部風險
風險分析采取定性與定量相結(jié)合的方法,分析固有風險的同時,重點分析剩余風險
風險應對常用的風險應對策略有:風險規(guī)避、風險承受、風險降低和風險分擔
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