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2020高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：平衡計(jì)分卡
拼搏一把，不留遺憾。聰明出于勤奮，天才在于積累！2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始，你是不是在埋頭苦學(xué)中呢？以下我們給正在學(xué)習(xí)的你準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：平衡計(jì)分卡?？靵砜纯窗桑?/p>
【案例分析】
甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，為了提高企業(yè)的運(yùn)營效率和效果，擬采用平衡計(jì)分卡績效評(píng)價(jià)工具進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。相關(guān)建議如下：
（1）平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系構(gòu)建時(shí)，企業(yè)應(yīng)以非財(cái)務(wù)維度為核心，其他維度的指標(biāo)都與核心維度的一個(gè)或多個(gè)指標(biāo)相聯(lián)系。
（2）平衡計(jì)分卡每個(gè)維度的指標(biāo)通常4-7個(gè)，總數(shù)量一般不超過25個(gè)，其中財(cái)務(wù)維度常用指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤、自由現(xiàn)金流量、存貨周轉(zhuǎn)率、單位生產(chǎn)成本等。
（3）平衡計(jì)分卡指標(biāo)權(quán)重分配應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，反映被評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度，對(duì)于特別關(guān)鍵指標(biāo)，可以設(shè)立“一票否決”制度。
要求：根據(jù)資料，判斷（1）至（3）項(xiàng)，是否存在不妥之處，存在不妥之處，請(qǐng)說明有理由。
查看答案解析
（1）不妥。
理由：應(yīng)該以財(cái)務(wù)維度為核心。
（2）不妥。
理由：存貨周轉(zhuǎn)率、單位生產(chǎn)成本屬于內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度指標(biāo)。
（3）沒有不妥之處。
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