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本期來自四川蜀道新制式軌道集團(tuán)
黨委委員、財務(wù)總監(jiān)CMA持證者尚宗飛先生
當(dāng)今時代背景下,中大規(guī)模企業(yè)已經(jīng)由粗放型走向了精細(xì)型管理,在精細(xì)化管理的大背景下管理會計的作用是非常明顯的。管理會計可以為企業(yè)管理提供精細(xì)化管理,是能夠出效益的,這個重要性是不言而喻的。
講到這個問題,應(yīng)該還原一下財務(wù)會計的發(fā)展歷程,財務(wù)會計至早的基本職能是作為會計核算的工具;到90年代以后,財務(wù)會計從傳統(tǒng)的核算已經(jīng)轉(zhuǎn)向了控制功能,也就是事后的管控和監(jiān)督功能;到了21世紀(jì),財務(wù)會計的職能由控制轉(zhuǎn)向了服務(wù),服務(wù)能夠提供有價值的東西,能夠為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供決策性的支撐。
應(yīng)該有這樣一個意識,傳統(tǒng)財務(wù)會計時代已經(jīng)過去了,我們要面臨一個新的時代。在當(dāng)今新時代,財務(wù)監(jiān)督背景下,從業(yè)人員的壓力和工作風(fēng)險是在增加的,我們需要通過管理會計這樣的一個工具,去完善我們的知識架構(gòu)。對于有一些從業(yè)工作經(jīng)歷的人來講,我覺得要拓展職業(yè)半徑,加強它的彈性,要認(rèn)知管理會計在職業(yè)中的重要性,要普及管理會計,宣傳管理會計。
一方面,現(xiàn)在企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)人員已經(jīng)完成了大規(guī)模的比例轉(zhuǎn)換,核算型人員過去占絕大部分,現(xiàn)在已經(jīng)占很少的一部分了;另一方面,管理會計已經(jīng)貫穿戰(zhàn)略、績效、勞資等,覆蓋了企業(yè)的各個方面。不僅在財務(wù)系統(tǒng)人員之中,非財務(wù)系統(tǒng)人員其實已經(jīng)在廣泛使用管理會計了,只是他們可能并不知道。我們現(xiàn)在需要有類似CMA注冊管理會計師認(rèn)證這樣一個體系,來幫助大家系統(tǒng)化展現(xiàn)管理會計的全貌。
對于財務(wù)人員來說,CMA提供了一個具體的框架,解析管理會計所需要的能力素質(zhì);對于非財務(wù)人員來說,也有助于更容易地了解財務(wù)工作,有利于實現(xiàn)跨部門溝通,而這也是財務(wù)人員實際工作中的難題之一。
我至早了解CMA注冊管理會計師認(rèn)證大概是在10年前,印象中是有一份針對國有企業(yè)內(nèi)部推廣CMA認(rèn)證的文件,因為當(dāng)時國內(nèi)針對管理會計的成體系認(rèn)證并不多見,讓我印象比較深刻。
我覺得CMA做的的貢獻(xiàn),或者說對我的的一個震撼就是,幫助我們把過去的一些零碎的東西,把它系統(tǒng)化,給我們形成了一個整體的一個框架,幫助我們把管理會計系統(tǒng)化、理論化。
我自身作為一名CMA,我能感受到CMA帶給我的很多變化,讓我認(rèn)識到管理會計的重要性。同樣,如果作為實務(wù)界的人員,在工作崗位或者財會人員選聘的時候,同等條件下CMA持證人員我會優(yōu)先考慮。
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