管理會計要始終基于“管理”

近期，IMA協(xié)會的戰(zhàn)略財務雜志（簡稱SF）就管理會計人員如何緊緊圍繞企業(yè)管理、在當前及未來創(chuàng)造更多增值價值等話題，采訪了南開大學商學院劉志遠教授。

本次訪談中，劉志遠教授將管理會計定位為“基于管理，增值服務，創(chuàng)造價值”。他強調(diào)指出，管理會計基于管理對會計信息的需求而發(fā)展，因此管理會計應該始終圍繞管理來下功夫。

以下為部分采訪內(nèi)容：

SF：您多次強調(diào)管理會計的重心在于管理，是以經(jīng)營管理為中心的“會計觀”，可否簡要介紹管理會計和管理的關(guān)系？

劉志遠：管理會計因管理的需要而生，因管理的需要而發(fā)展，是基于管理的會計（滿足管理信息需求）而非基于會計的管理，其信息相關(guān)性的價值遠高于信息的客觀性和可驗證性。

概括管理會計在管理中的作用，基本上是這樣：服務于管理的需要、優(yōu)化管理的決策、導引管理的行為，達到提升管理的效果（增值服務），至終同管理一起來提升企業(yè)價值（創(chuàng)造價值）。所謂基于管理，是指管理會計工作首先是基于管理的需要，而不是會計本身的需要，或者會計本身的數(shù)字是基于管理業(yè)務的需要。要基于業(yè)務或者是管理的邏輯以及管理的環(huán)境去思考問題，然后進行各種各樣的分析。

所謂增值服務，是指運用會計的方法對數(shù)據(jù)進行分析、透視等，幫助優(yōu)化管理，為管理增加價值。通過會計的分析和邏輯，管理會計能夠反過來去看管理的一些東西是不是正確，可能原來大面上覺得對的東西，經(jīng)過精細的數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)不行。所以，增值服務不是簡單地配合論證管理提出來的決策的正確性，而是對管理的優(yōu)化，有一個校正優(yōu)化的功能。

SF：管理會計師在企業(yè)價值增值和價值創(chuàng)造方面，可以做哪些事情？

劉志遠：管理會計師可以做很多事。比如管理要求有計劃，管理會計就要做預算，這是對計劃的細化和優(yōu)化，并且可以通過預算反過來看原來的計劃目標是否可行；可通過績效評價和分析、數(shù)據(jù)分析，幫助管理做控制；通過各種各樣的戰(zhàn)略成本分析、戰(zhàn)略規(guī)劃方法，包括平衡計分卡等來幫助企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略，并且反過來評價戰(zhàn)略是否可行。

很多時候，企業(yè)家可能覺得某個市場有空白，或者企業(yè)某一個產(chǎn)品在某個地方有競爭優(yōu)勢，管理會計師就可以用貼現(xiàn)現(xiàn)金流方法等進行分析，判斷是否真的存在利潤。

所以，我覺得管理會計師增加企業(yè)價值可以體現(xiàn)在兩個方面：第一，對業(yè)務有深入理解、了解以及把握；第二，能夠通過符合邏輯的、扎實靈活的數(shù)據(jù)分析，把很多東西穿透、更加具體化，真正落實到管理的一個方案是否能夠帶來價值、帶來利潤，倒計時創(chuàng)造價值。

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