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管理會計在企業(yè)中如此受重視!財務(wù)轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)?

來源: IMA協(xié)會 編輯:那個人 2020/09/25 17:43:31 字體:

企業(yè)財務(wù)工作職能從“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)型、推動管理會計發(fā)展已是多方共識,《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》也明確提出,推進(jìn)管理會計廣泛應(yīng)用,提升會計工作管理效能。

為什么管理會計受到重視呢?為什么要轉(zhuǎn)型管理會計呢?

財務(wù)傳統(tǒng)的事后核算已無法滿足公司應(yīng)對激烈市場競爭環(huán)境的發(fā)展需求,必須從事先預(yù)測、事中管理、事后評價流程,從降低成本、合理配置資源、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益化等角度來創(chuàng)新財務(wù)管理思維。

為什么管理會計受到重視呢?為什么要轉(zhuǎn)型管理會計呢?

我們以一個例子來看一下,管理會計在企業(yè)中如何發(fā)揮作用的。

以蘭州中川機(jī)場3期擴(kuò)建工程為例,為助推該擴(kuò)建項(xiàng)目順利實(shí)施,明確項(xiàng)目法人、投資主體、建設(shè)主體,規(guī)避機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目由于資產(chǎn)權(quán)屬不明確對后續(xù)工作開展帶來的不利影響以及涉稅風(fēng)險,財務(wù)部門提前進(jìn)行規(guī)劃,對蘭州中川機(jī)場3期擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行3種投資、權(quán)屬模式的利弊分析。同時,為保證蘭州中川機(jī)場3期擴(kuò)建資產(chǎn)運(yùn)營稅負(fù)至低、稅收風(fēng)險至小,帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊(duì)以增值稅為主線,對3種不同權(quán)屬模式涉及的相關(guān)稅費(fèi)進(jìn)行了測算分析,并根據(jù)不同分析結(jié)果提出可行性建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力支撐。

另外,在中川機(jī)場廣告資源招商過程中,財務(wù)部門從稅收角度提前對合同業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的認(rèn)定進(jìn)行分析和判斷,并對不同業(yè)務(wù)模式下的稅負(fù)水平進(jìn)行測算分析,為合作對象的選擇、合作模式的確定提出參考意見,通過有效的信息溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了全過程的稅收風(fēng)險防控。

而且為了貫徹落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策,做到應(yīng)抵盡抵、應(yīng)退盡退,該集團(tuán)通過加大稅收培訓(xùn)力度,逐條解讀減稅新政,重新梳理政策適用相關(guān)流程,并對各單位實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行現(xiàn)場答疑,幫助下屬單位理清了充分利用稅收新政減輕稅收負(fù)擔(dān)的工作思路。

還通過網(wǎng)絡(luò)信息化實(shí)現(xiàn)財務(wù)一體化管理,橫向上核算、預(yù)算、資產(chǎn)、網(wǎng)報4模塊既相互聯(lián)動、又互相制約;縱向上由集團(tuán)本部對下屬各單位資金進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管,便于資金集中歸集,提高資金使用效率。

每月末,核算系統(tǒng)自動生成財務(wù)報表,同時與預(yù)算系統(tǒng)聯(lián)動一致,預(yù)算系統(tǒng)自動取數(shù),形成營業(yè)成本、人工成本、折舊推銷、管理費(fèi)用等成本結(jié)構(gòu)明細(xì),月度出具預(yù)算執(zhí)行情況分析,通過分析,尋找差距,總結(jié)管理經(jīng)營過程中好的經(jīng)驗(yàn),及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

從上可以看出,信息化系統(tǒng)將財務(wù)人員從簡單重復(fù)勞動中解放出來,可以讓他們將更多時間和精力用于數(shù)據(jù)分析和判斷,大幅提升了預(yù)算預(yù)測工作效率。

      商場如戰(zhàn)場,市場環(huán)境瞬息萬變,因此,財務(wù)人員不僅要在市場擴(kuò)張期多方融資為企業(yè)準(zhǔn)備充足的“彈藥”(資金),支持企業(yè)快速發(fā)展,還要在市場下滑期保持企業(yè)“血液”(現(xiàn)金流)暢通、降低資產(chǎn)負(fù)債率,使企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

管理會計是指會計人員通過成本分析、本量利分析、邊際貢獻(xiàn)分析、平衡計分卡等方法和工具對企業(yè)經(jīng)營過程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工,并至終有助于企業(yè)管理人員控制企業(yè)成本、幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的目的。

CMA是國際通行的財務(wù)管理者專業(yè)證書申請,是管理會計領(lǐng)域證書申請。CMA一直被公認(rèn)為國際財經(jīng)領(lǐng)域中的黃金標(biāo)準(zhǔn),其所側(cè)重的財務(wù)計劃、分析、控制及決策支持等內(nèi)容與當(dāng)今財務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識、技能與能力保持一致,在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財務(wù)高管所廣泛認(rèn)可。

國內(nèi)外知名企業(yè)也在組織開展CMA內(nèi)訓(xùn),有平安集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、中國銀行、民族證券、東風(fēng)汽車、強(qiáng)生、戴姆勒、威高等國內(nèi)外知名企業(yè)集團(tuán)。

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