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2015年國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師考試備戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始,為了幫助學(xué)員們提前備考,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校教學(xué)專家整理了2015年國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師考試《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》知識(shí)點(diǎn)供大家參考,希望對(duì)廣大考生有所幫助,祝大家夢(mèng)想成真!
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指一個(gè)組織中管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的態(tài)度和處理事情的習(xí)慣做法。在組織中,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)方式體現(xiàn)了組織的管理理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,即一個(gè)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的態(tài)度、決策方式和溝通方式等。
根據(jù)組織條件和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的風(fēng)格,可以把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格區(qū)分為任務(wù)驅(qū)動(dòng)型和關(guān)系驅(qū)動(dòng)型。所謂任務(wù)驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)方式,是指領(lǐng)導(dǎo)者著重考慮任務(wù)的分解、落實(shí),相應(yīng)地,在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于應(yīng)用進(jìn)行命令式的指揮和根據(jù)目標(biāo)隨時(shí)進(jìn)行強(qiáng)有力的控制。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格比較適宜于任務(wù)分工明確,組織穩(wěn)定,內(nèi)部關(guān)系清晰簡(jiǎn)單的組織狀況。
但是,此種領(lǐng)導(dǎo)方式要采取一定的措施以避免管理層凌駕于控制措施之上。
關(guān)系驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指領(lǐng)導(dǎo)者更加注重通過(guò)理順組織關(guān)系,通過(guò)溝通和協(xié)調(diào)來(lái)調(diào)動(dòng)成員的工作積極性和能動(dòng)性來(lái)完成組織任務(wù)。這一領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更多地適宜于任務(wù)分工要求較強(qiáng)的協(xié)作關(guān)系、技術(shù)性強(qiáng)、組織中專業(yè)人士較多、人際關(guān)系相對(duì)復(fù)雜的組織條件。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)方式密不可分。領(lǐng)導(dǎo)方式因人而異,也因組織特征而異。一般而言,根據(jù)組織特征不同和管理者個(gè)人的偏好不同,領(lǐng)導(dǎo)方式可以分為自由放任的領(lǐng)導(dǎo)方式、民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式、結(jié)構(gòu)化領(lǐng)導(dǎo)方式和體貼式領(lǐng)導(dǎo)方式等。在一些任務(wù)比較特別,完成任務(wù)的過(guò)程中成員自主性較強(qiáng),成員本身的責(zé)任感和專業(yè)技能能夠保證其獨(dú)立完成工作,管理者與員工之間具有充分的信任感的情況下,可以采用自由放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式。
體貼式的領(lǐng)導(dǎo)方式是在組織士氣不振或分工明確、環(huán)境復(fù)雜不利和目標(biāo)難以達(dá)到的情況下,通過(guò)關(guān)心體貼員工,鼓勵(lì)他們達(dá)到目標(biāo)的方法。在組織成員專業(yè)能力較強(qiáng),任務(wù)復(fù)雜多變,組織成員與管理者之間具有一定程度的信任感的情況下,民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式較利于發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也有利于統(tǒng)一意見(jiàn),鼓舞士氣。在任務(wù)比較確定并較為穩(wěn)定的組織中,則通常采用結(jié)構(gòu)式的領(lǐng)導(dǎo)方式,按部就班地領(lǐng)導(dǎo)成員完成任務(wù)。當(dāng)然,在大多數(shù)情況下,領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)根據(jù)具體的情況采取多種領(lǐng)導(dǎo)方式的組合策略。但這些組合通常也都具有明顯的個(gè)人風(fēng)格。
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