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2017年國際注冊內(nèi)部審計(jì)師(CIA)考試的備考工作已經(jīng)開始,為了幫助考試的學(xué)員鞏固知識(shí),提高備考效果,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心整理了CIA《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》科目的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生有所幫助。
知識(shí)點(diǎn):營銷內(nèi)部審計(jì)
如果管理部門對(duì)內(nèi)部審計(jì)缺乏信任,那么內(nèi)部審計(jì)就不可能增值。營銷內(nèi)部審計(jì)勢在必行。但我們的營銷方式不能以自我服務(wù)為中心,而必須從組織的利益出發(fā)——教育管理層和業(yè)務(wù)客戶把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)作解決問題的合作伙伴,找到改善運(yùn)營的機(jī)會(huì)。
營銷內(nèi)部審計(jì)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)部門/活動(dòng)的兩大期望:
1)身體力行內(nèi)部審計(jì)理念。
內(nèi)部審計(jì)的所有成員都應(yīng)充分了解20世紀(jì)90年代初期內(nèi)部審計(jì)的演變——從側(cè)重于從事被動(dòng)、傳統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)型審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛性S多更為主動(dòng)的產(chǎn)品的審計(jì)。演變過程改變了審計(jì)思路,包括了更為廣泛的程序?qū)徲?jì),以及防范性和提供解決方案的活動(dòng),以幫助客戶和組織改善內(nèi)部控制。
包括組織管理層在內(nèi)的客戶在與內(nèi)部審計(jì)的交往中、內(nèi)部審計(jì)的工作中認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的作用,內(nèi)部審計(jì)師必須熟悉和滿意所提供產(chǎn)品(如內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制培訓(xùn)、咨詢、自我評(píng)價(jià)、專項(xiàng)調(diào)查、過程審計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施審查等都可以作為內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)品),千萬小心不要純粹按照傳統(tǒng)的“發(fā)現(xiàn)型”審計(jì)師的角色去開展工作。
2)應(yīng)具備的正確態(tài)度。
期望內(nèi)部審計(jì)師能將不斷改進(jìn)工作的精神帶入向客戶提供的所有業(yè)務(wù)中。像“警察”那樣行為處事不該是內(nèi)部審計(jì)師的期望,相反,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)通過努力工作,與客戶就其公司內(nèi)部控制等業(yè)務(wù)內(nèi)容的價(jià)值達(dá)成共識(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)著重于提供支持,避免他人認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)師總是在對(duì)客戶的工作提出“批評(píng)”意見,致力于找出應(yīng)該改善的地方而不是找差錯(cuò),會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)。
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