各個(gè)財(cái)務(wù)崗位工作內(nèi)容總結(jié)

雖然同為財(cái)務(wù)人員，但是不同崗位的工作內(nèi)容還是會(huì)有差異的，一起來看看吧~

出納

1.辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

2.登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬；

3.保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；

4.保管印章、空白收據(jù)和空白支票；

5.積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。

會(huì)計(jì)

1.按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、核帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)宇準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬;

2. 編制會(huì)計(jì)報(bào)表，賬目健全、賬目清楚、日清月結(jié)、賬證相符，報(bào)表做到內(nèi)容完整，數(shù)宇清楚正確、報(bào)送及時(shí)；

3.按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好企業(yè)參謀；

4.依照會(huì)計(jì)檔案管理辦法建立和管理財(cái)務(wù)檔案，做到資料齊全、保密。

助理會(huì)計(jì)

1.嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度規(guī)定編制相關(guān)憑證；

2.及時(shí)準(zhǔn)確并逐筆登記明細(xì)賬，總賬；

3.負(fù)責(zé)賬務(wù)核算，按月核對(duì)總賬、明細(xì)賬；

4.根據(jù)審核后的科目匯總表登記總賬，賬賬相對(duì)，及時(shí)正確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表；

5.及時(shí)整理裝訂會(huì)計(jì)憑證，作好會(huì)計(jì)資料的歸檔及管理；

6.準(zhǔn)確及時(shí)辦理各種有關(guān)稅務(wù)核算及稅金繳納工作；

7.月初5個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)確編制上月工資表；

8.編制費(fèi)用報(bào)表，加強(qiáng)費(fèi)用控制；

9.負(fù)責(zé)往來賬款的明細(xì)分類核算，月終編制應(yīng)付賬款明細(xì)表；

10.負(fù)責(zé)往來賬的核對(duì)工作，每月核對(duì)一次，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

成本會(huì)計(jì)

1.成本核算，相關(guān)成本報(bào)表的編制；

2.成本相關(guān)的單據(jù)、票據(jù)的審核；

3.成本相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證編制(可能包括應(yīng)付部分)；

4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定；

5.成本分析；

6.成本控制；

7.存貨監(jiān)盤。

稅務(wù)會(huì)計(jì)

1.了解各項(xiàng)稅收政策，做好籌劃與申報(bào)納稅工作；

2.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)的變更、年審等業(yè)務(wù)工作；

3.負(fù)責(zé)編制與報(bào)送各項(xiàng)稅收財(cái)務(wù)報(bào)表；

4.負(fù)責(zé)有關(guān)稅務(wù)會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理工作；

5.負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的申領(lǐng)、開具、認(rèn)證、保管、繳銷等工作；

6.負(fù)責(zé)稅務(wù)會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔等工作；

7.負(fù)責(zé)稅務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料的分類、保管工作；

8.負(fù)責(zé)規(guī)范本地、異地各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)的核算、管理流程；

9.負(fù)責(zé)每月對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)情況進(jìn)行綜合分析，提出合理化建議。

內(nèi)部審計(jì)

1.負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司內(nèi)部審計(jì)工作制度、流程、工作計(jì)劃及具體的審計(jì)方案；

2.組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作并出具審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)建議，督促跟蹤審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí)；

3.負(fù)責(zé)公司相關(guān)的制度的收集、歸檔，審核相關(guān)內(nèi)控制度的健全性和有效性，編制內(nèi)控審核報(bào)告；

4.負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性、有效性和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行審查并給出意見反饋；協(xié)助完善公司內(nèi)控體系，對(duì)公司對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

5.對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性、財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性、合法性等進(jìn)行審計(jì)；

6.與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)配合完成年度財(cái)務(wù)報(bào)告等相關(guān)審計(jì)工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理 

1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平；

2.根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)：

3.根據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，組織各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核，審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)督檢查各部門預(yù)算的執(zhí)行情況；

4.組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)；

5.監(jiān)控、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，監(jiān)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制：

6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核工作；

7.及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議；

8.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和財(cái)務(wù)工作需要，合理設(shè)置財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率和員工滿意度。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

1.制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告；

2.對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范；

3.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；

4.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

5.申核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告。參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考；

6.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作；

7.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策路及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。

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