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2014年初級經濟師工商管理知識串講：企業(yè)組織結構形式的選擇
2014年初級經濟師考試復習備考知識，希望本文能夠幫助您更加全面?zhèn)淇?014年的經濟師考試，預祝您學習愉快！
企業(yè)組織結構形式的選擇所考慮的因素：
1.企業(yè)生產技術與工藝——不同那個技術與工藝產生不同的需求，就選擇不同的形式生產技術與工藝對企業(yè)組織的具體影響可以概括為下列四種情況：
（1）技術復雜，工藝整體性高的企業(yè)——集權與分權并存。
（2）技術復雜，工藝整體性不高的企業(yè)——分權。
（3）技術簡單，工藝整體性高的企業(yè)——集權。
（4）技術簡單，工藝整體性不高的企業(yè)——無特定要求。
2.企業(yè)規(guī)模-有小型、中型、大型和特大型之分。
（1）大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權型組織系統(tǒng)。
（2）小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高。
（3）中型企業(yè)有小企業(yè)集權經歷，規(guī)模擴大后普遍有分權要求。
3.企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略
（1）守業(yè)型企業(yè)普遍有集權與分權相結合的組織結構。分權不失為擴展服務，而是為了維護穩(wěn)定，一定程度的集權也是為專業(yè)經營服務。
（2）擴張型戰(zhàn)略的組織要求以集權為主，同時容納一定程度的分權。擴張性戰(zhàn)略風險大，要求集權組織支持，同時為確保擴張，降低風險，也會容納一定的分權。
（3）守業(yè)和擴張相宜戰(zhàn)略是居守業(yè)型和擴張型之間的戰(zhàn)略——擇機而動。一般分權程度較高，但在擴張階段，集權化傾向會占據上風。
4.企業(yè)所處的環(huán)境
企業(yè)所處的環(huán)境是多要素構成的復雜體，環(huán)境構成要是就其主體分類應當包括政府、行業(yè)、客戶、供應商、金融機構等。
環(huán)境又分市場因素和非市場因素。
市場因素按實體分為產品市場何各類要素市場；按不同關系可分為供求、競爭、比價、差價關系及市場開放度等。
非市場因素包括政治、法律、文化、社區(qū)、治安、生態(tài)環(huán)境、國際環(huán)境等。
對環(huán)境的綜合考察可以認定環(huán)境變遷有簡單穩(wěn)定性向復雜變化性轉變，有此要求組織設計想分權型轉變。
5.企業(yè)文化——是與企業(yè)管理模式和經營作風直接相關的企業(yè)員工共有的價值觀、信念和行為規(guī)范的組合。
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