銀行從業(yè)《法律法規(guī)與綜合能力》知識點(diǎn)：商業(yè)銀行組織架構(gòu)

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2015/12/21 16:25:02　字體：大小

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商業(yè)銀行組織架構(gòu)是其各種構(gòu)成要素的載體，其主要作用包括：

1.從組織上劃分和確定銀行的管理層次、管理部門、管理職位及體系結(jié)構(gòu)，以便為各種要素安排一個最佳的空間位置。（確定有什么）

2.明確各層次、各部門、各職位的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利、利益及其相互關(guān)系，從而在各種要素之間建立起合理的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。（做什么）

3.按一定的規(guī)則或模式協(xié)調(diào)、平衡、規(guī)范各層次、各部門、各職位的行為方式和相互關(guān)系，使各種要素都能最好地發(fā)揮功能與潛能，保證組織目標(biāo)有計劃、有節(jié)奏、按程序?qū)崿F(xiàn)。（怎么做：制度）

4.合理地配置銀行的各類資源，充分發(fā)揮每種資源的作用并使其整合而成的整體功能最大化，以利于銀行實行全面比例管理、全面質(zhì)量管理、全面創(chuàng)新管理、全面風(fēng)險管理。（資源整合）

5.對環(huán)境變化、市場動態(tài)和顧客需求做出積極反應(yīng)，正確處理銀行組織與環(huán)境、市場、顧客的各種關(guān)系，特別是“銀行與銀行”（B&B）、“銀行與顧客”（B&C）、“銀行與市場”（B&M）的關(guān)系。（外部聯(lián)系）

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