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ACCA備考建議之核心模塊（P1~P2）！
ACCA的科目順序就是ACCA整個的知識體系，具有一定的內在聯(lián)系。因此同一時間段的備考搭配或者是備考科目的前后順序，是十分重要的！這對ACCA考生來說會節(jié)省很多時間，備考也會更加輕松~那么，對于ACCA核心模塊里的科目來說，要怎么搭配好呢？
ACCA核心模塊大綱
| 課程 | 大綱要求 |
| SBR | A 將基本的職業(yè)道德準則應用于道德窘境，并討論不道德行為的后果 B評估財務報告框架的適當性并進行批判性討論會計準則的變更 C 在一系列實體（包括獨體、集團、公共部門和非營利組織）的財務業(yè)績報告中應用專業(yè)判斷 D編制集團公司的財務報表 E為不同利益相關者解釋財務報表 F討論會計準則的變化和潛在變化對財務報告的影響 |
| SBL | A 運用卓越的領導才能和道德技巧，為公司定下“自上而下的基調”，并在公司內部推廣積極向上的文化，以整個公司的視角管理業(yè)績和創(chuàng)造價值。 B 評估一個組織的治理和代理體系的有效性，并確認董事會或其他代理人對其利益相關者的責任，包括該組織的社會責任和報告的影響。 C 根據外部環(huán)境和內部資源的可用性評估組織的戰(zhàn)略地位，以確定可行的戰(zhàn)略選擇。 D 在負責任的風險管理文化中，分析組織的風險概況和任何已確定的戰(zhàn)略選擇。 E 選擇和應用合適的信息技術和數(shù)據分析，分析影響組織價值鏈的因素，以確定戰(zhàn)略機會，并在一個強大的IT安全控制框架內實施戰(zhàn)略選擇。 F 評估管理報告、內部控制和審計系統(tǒng)，以確保合規(guī)和組織目標的實現(xiàn)以及保護組織的資產。 G 在戰(zhàn)略選擇和行動的計劃、實施和評估中應用考試中的高水平財務技巧。 H 通過創(chuàng)新思維，在變革管理中運用課堂策略和顛覆性技術，使成功成為可能；發(fā)起、領導和組織項目，同時有效管理人才和其他商業(yè)資源。 I 運用了系列的專業(yè)技能來解決戰(zhàn)略領導者考試的要求，并為目前的工作經驗做準備或支持。 |
報考建議：
建議學員先從SBR開始，因為SBR是ACCA課程體系中關于財務會計的倒計時一門考試。而且通常來說學員上一模塊中FR都會學的較好，通過CPA免試F階段的學員，也會有較好的財務會計基礎。再加上當前國際會計準則與中國企業(yè)會計準則趨同，從SBR開始備考戰(zhàn)略階段的考試會較為容易一些。
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